In den letzten Jahrzehnten haben wir einen rapiden Anstieg der multinationalen Unternehmen erlebt, und als Folge davon werden globale Teams immer weiter verbreitet. Die Prozesse in diesen Teams unterscheiden sich von den Prozessen in lokalen Teams, und für Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, die Schwierigkeiten, aber auch die Chancen zu verstehen, die mit globaler Teamarbeit verbunden sind. Dieses Buch untersucht die Prozesse in der globalen Teamarbeit und die verschiedenen Möglichkeiten, wie diese Prozesse für die Entwicklung einer bestimmten Art von Kompetenzen, die als globale Kompetenzen bezeichnet werden, von Bedeutung sein können. Zeit, der Innovationsfokus der Organisation, organisatorische Unterstützung, unternehmenspolitische Fragen und die Wahrnehmung und kognitive Reflexion globaler Teamarbeit durch die Teammitglieder sind Variablen, die diese Prozesse beeinflussen können. Dieses Buch wird für jeden nützlich sein, der in einem multinationalen Kontext arbeitet.

Autorentext

Doctorado de la Universidad de Harvard y de la Universidad de Aarhus, especializado en Cooperación Multinacional y Desarrollo de Competencias Globales. Máster en psicología y diploma de posgrado en administración de empresas. Experiencia en cambio y desarrollo organizacional en diferentes empresas de consultoría. Actualmente es consultor en Assessio Noruega.