Wie können wir unser Unternehmen zu dauerhaftem
Erfolg führen? Welche Rolle spielen dabei die
Mitarbeiter? Welchen Beitrag leistet der HR-Bereich?
Diese und ähnliche Fragen stehen immer häufiger auf
den Agenden von Personalisten und
Entscheidungsträgern. Das Buch zeigt, warum die
Mitarbeiter die wichtigste Ressource eines
Unternehmens sind und wie darauf aufbauend
nachhaltige Erfolge erzielt werden können. Neben
einem Überblick über den State-of-the-art im
Kompetenzmanagement stellt das Buch ein theoretisch
fundiertes, kompetenzbasiertes Modell der
Strategieentwicklung & -umsetzung inklusive
Umsetzungsvorschläge vor. Es wird klar: Ein
strategisch ausgerichtetes HR-Management sichert die
Lebensfähigkeit und Wirtschaftlichkeit von
Unternehmen. Es generiert nachhaltige
Wettbewerbsvorteile, indem es kompetente Mitarbeiter
aufbaut und diese als die wichtigste Ressource von
Unternehmen anerkennt. Das Buch wendet sich an
Führungskräfte, Personalisten und an alle, die an der
Verbesserung von Mitarbeiter- und
Unternehmenskompetenzen interessiert sind. Vor allem
aber zeigt es einen Weg wie Unternehmen ihre
Wettbewerbsvorteile auch in turbulenten Zeiten
dauerhaft sichern können.

Autorentext
ist Betriebswirtin und arbeitet als Beraterin, Trainerin und Coach in Wien. Neben ihrer langjährigen internationalen Praxiserfahrung forscht sie seit einigen Jahren in den Bereichen Kompetenzmanagement und Strategisches Human Resource Management. Ihre Schwerpunkte sind strategische HR-Beratung, Laufbahn- und Karrierecoaching.

Klappentext
Wie können wir unser Unternehmen zu dauerhaftem Erfolg führen? Welche Rolle spielen dabei die Mitarbeiter? Welchen Beitrag leistet der HR-Bereich? Diese und ähnliche Fragen stehen immer häufiger auf den Agenden von Personalisten und Entscheidungsträgern. Das Buch zeigt, warum die Mitarbeiter die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind und wie darauf aufbauend nachhaltige Erfolge erzielt werden können. Neben einem Überblick über den State-of-the-art im Kompetenzmanagement stellt das Buch ein theoretisch fundiertes, kompetenzbasiertes Modell der Strategieentwicklung & -umsetzung inklusive Umsetzungsvorschläge vor. Es wird klar: Ein strategisch ausgerichtetes HR-Management sichert die Lebensfähigkeit und Wirtschaftlichkeit von Unternehmen. Es generiert nachhaltige Wettbewerbsvorteile, indem es kompetente Mitarbeiter aufbaut und diese als die wichtigste Ressource von Unternehmen anerkennt. Das Buch wendet sich an Führungskräfte, Personalisten und an alle, die an der Verbesserung von Mitarbeiter- und Unternehmenskompetenzen interessiert sind. Vor allem aber zeigt es einen Weg wie Unternehmen ihre Wettbewerbsvorteile - auch in turbulenten Zeiten - dauerhaft sichern können.