Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit befasst sich mit dem hypothetischen strategischen Wandel bei der fiktiven Gesundheits- und Medizintechnik AG. Dieses fiktive Unternehmen ist eines der weltweit größten und bedeutendsten Lieferanten der Gesundheitsindustrie. Die erste Aufgabe der Hausarbeit beschäftigt sich mit den Plänen des Marketing Direktors. In Aufgabe zwei wird das Thema Change Management behandelt. Aufgabe drei beinhaltet die Strategieimplementierung. Die vierte Aufgabe beinhaltet die Balanced Scorecard. Aufgabe fünf behandelt schließlich die Unternehmensethik, hier wird auch ein Praxisbeispiel herangezogen.

Autorentext

Mein Name ist Elena Maier. Ich wurde im Mai 1997 geboren und bin in einem kleineren Dorf nahe Ulm aufgewachsen. Schon während meiner Kindheit war ich sehr vielseitig orientiert. Am wichtigsten waren für mich dabei immer Sport, Ernährung und der Kontakt zu anderen Menschen. Mein Abitur habe ich in der Fachrichtung Gestaltungs- und Medientechnik abgelegt. Nach dem Abitur habe ich eine andere Richtung eingeschlagen: Gesundheit, Sport und Ernährung. 2020 habe ich mein Bachelor an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheit (B.A. Fitnessökonomie) abgeschlossen und 2021 mein Master-Studium (Prävention & Gesundheitsmanagement) dort begonnen. Ich arbeite als Gesundheitsökonomin in einem Physiotherapie- und Gesundheitszentrum, wo ich mich zu 100 % angekommen fühle. Auf diesem Weg habe ich herausgefunden, was ich in meinem weiter Leben machen möchte: Ich möchte Menschen mit meinem Wissen helfen, ich möchte sie für Gesundheit und Sport begeistern und sie auf dem Weg in ein gesundes Leben begleiten.