Edward Thorp ist eine lebende Legende auf dem Gebiet des Glücksspiels UND im Bereich der Finanzmärkte. In den 60er-Jahren veränderte der Mathematikprofessor Blackjack für immer, weil er eine Strategie entdeckte, die Bank zu schlagen: Seinetwegen wurden die Spielregeln geändert. Ende der 60er-Jahre entwickelte er eine Optionspreisformel, für deren nachfolgenden Beweis Myron Scholes 1997 den Wirtschafts-Nobelpreis erhielt. Nicht zuletzt für seine Innovationen als Hedgefonds-Manager nahm Jack Schwager ihn in den illustren Kreis der Magier der Märkte auf. Mit Ein Mann für alle Märkte legt Thorp seine Autobiografie vor, die für Glücksspielbegeisterte wie Geldanleger ob privat oder professionell gleichermaßen faszinierende Lektüre ist.

Autorentext
Edward O. Thorp ist Mathematikprofessor, Hedgefonds-Gründer und Bestsellerautor. Mit seinem Buch Beat the Dealer revolutionierte er Blackjack. Beat the Market, gemeinsam mit Sheen T. Kassouf verfasst, übte großen Einfluss auf die Wertpapiermärkte aus. Seine Hedgefonds brachten 29 Jahre in Folge eine positive Rendite.

Klappentext

Edward Thorp ist eine lebende Legende - auf dem Gebiet des Glücksspiels UND im Bereich der Finanzmärkte. In den 60er-Jahren veränderte der Mathematikprofessor Blackjack für immer, weil er eine Strategie entdeckte, die Bank zu schlagen: Seinetwegen wurden die Spielregeln geändert. Ende der 60er-Jahre entwickelte er eine Optionspreisformel, für deren nachfolgenden Beweis Myron Scholes 1997 den Wirtschafts-Nobelpreis erhielt. Nicht zuletzt für seine Innovationen als Hedgefonds-Manager nahm Jack Schwager ihn in den illustren Kreis der "Magier der Märkte" auf. Mit "Ein Mann für alle Märkte" legt Thorp seine Autobiografie vor, die für Glücksspielbegeisterte wie Geldanleger - ob privat oder professionell - gleichermaßen faszinierende Lektüre ist.

Inhalt

Vorrede . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Kapitel 1 Liebend gern lernen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Kapitel 2 Mein Spielplatz ist die Wissenschaft . . . . . . . . 39
Kapitel 3 Physik und Mathematik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Kapitel 4 Las Vegas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Kapitel 5 Die Kaperung des Blackjacks . . . . . . . . . . . . . . . 95
Kapitel 6 Der Tag des Lamms . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
Kapitel 7 Kartenzählen für alle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Kapitel 8 Spieler gegen Casinos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
Kapitel 9 Ein Computer, der Roulette vorhersagt . . . . . . 165
Kapitel 10 Ein Vorteil bei anderen Glücksspielen . . . . . . . 183
Kapitel 11 Die Wall Street: Das größte Casino der Welt . 195
Kapitel 12 Bridge mit Buffett . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
Kapitel 13 Hinein in die Gesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223
Kapitel 14 Vorreiter der Quant-Revolution . . . . . . . . . . . . 247
Kapitel 15 Aufstieg ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259
Kapitel 16 ... und Fall . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271
Kapitel 17 Eine Phase der Anpassung . . . . . . . . . . . . . . . . . 283
Kapitel 18 Schwindeleien und gefährliche Spiele . . . . . . 299
Kapitel 19 Billig kaufen, teuer verkaufen . . . . . . . . . . . . . . 307
Kapitel 20 Den Karren der Banken aus dem Dreck ziehen. 323
Kapitel 21 Ein letzter Zug . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329
Kapitel 22 Die Wetten absichern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337
Kapitel 23 Wie reich ist reich? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 349
Kapitel 24 Der Zinseszins: Das achte Weltwunder . . . . . . 361
Kapitel 25 Durch Indexing die meisten Anleger schlagen 369
Kapitel 26 Kann man den Markt schlagen?
Sollte man es versuchen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 379
Kapitel 27 Asset Allocation und Vermögensmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 393
Kapitel 28 Etwas zurückgeben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 407
Kapitel 29 Finanzkrisen: Nicht gezogene Lehren . . . . . . . 415
Kapitel 30 Gedanken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 437
Epilog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 447
Anhang A Die Auswirkung der Inflation auf den Dollar . 451
Anhang B Historische Renditen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 455
Anhang C Die 72er-Regel und mehr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459
Anhang D Die Performance von Princeton Newport Partners, LP . . . . . . . . . . . . 463
Anhang E Unsere Ergebnisse der statistischen Arbitrage bei einem Fortune-100-Unternehmen . . . . . . 467
Danksagungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 469
Anmerkungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471
Bibliografie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 505
Über den Autor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 509