Das vorliegende Personal-Lehrbuch bietet einen Einblick in die zentralen Aufgabenfelder eines modernen Personalmanagements sowie einen umfangreichen Überblick über vertiefende Literatur zu spezifischen Themenbereichen. Ausgehend von den grundsätzlichen Zielen und Aufgaben des Personalmanagements sowie den aktuellen Tendenzen in der Personalpolitik behandeln die Autoren Personalbedarfsplanung, -beschaffung, -einsatz und -verwaltung, Entlohnung und Sozialpolitik, Personalentwicklung, -abbau und -controlling. Das Lehrbuch ist genau auf die Anforderungen (Kompetenzziele, Lehrinhalte) des Bachelor-Studiums im Studienbereich Wirtschaft der Berufsakademien und Dualen Hochschulen zugeschnitten sowie für alle betriebswirtschaftlichen Bachelorstudiengänge als Einführung für das Fach Personalmanagement geeignet. Eine Vielzahl von Abbildungen, Hintergrundinformationen und Praxisbeispielen tragen zu einer hohen Verständlichkeit der behandelten Themenfelder bei. Die enthaltenen Kontrollfragen bieten dem Leser die Möglichkeit, das eigene Verständnis direkt zu überprüfen.

Für die 4. Auflage wurde das Buch ein Kapitel zum Thema Personalorganisation erweitert.

Autorentext
Dr. Doris Lindner-Lohmann ist Lehrbeauftragte in personalwirtschaftlichen Grundlagen- und Vertiefungsfächern sowie im Fach Mitarbeiterführung an den DHBW-Standorten Heidenheim und Ravensburg. Prof. Dr. Florian Lohmann , Studiengangsleiter BWL-Bank an der DHBW Heidenheim, ist im Bachelorbereich Dozent für betriebliche Personalarbeit und für verhaltenswissenschaftliche Grundlagen. Er ist zudem Lehrbeauftragter im Masterprogramm der Graduate School Ostwürttemberg im Fach Personalmanagement. Prof. Dr. Uwe Schirmer ist Studiengangsleiter BWL-Personalmanagement/Personaldienstleistung (Bachelor) und MBM Personal und Organisation (Master) an der DHBW Lörrach und am Center for Advanced Studies der DHBW in Heilbronn. Er ist Dozent für alle personalwirtschaftlichen Themenfelder und für Mitarbeiterführung.

Inhalt
Ziele, Aufgaben und Funktionsbereiche des Personalmanagements.- Rahmenbedingungen der Personalpolitik.- Personalbedarfsplanung.- Personalbeschaffung.- Personaleinsatz und -verwaltung.- Entlohnung und betriebliche Sozialpolitik.- Personalentwicklung.- Personalabbau.- Personalcontrolling.- Personalorganisation.