Die Plattformisierung öffentlicher Infrastrukturen erzeugt neue Abhängigkeiten und Konflikte: Wer steuert die digitale Daseinsvorsorge?

Online-Plattformen verändern die Daseinsvorsorge tiefgreifend: Private Tech-Unternehmen etablieren sich als Verteilungsinfrastrukturen für Grundgüter, monopolisieren Daten und umgehen Regulierung. Viele Kommunen entwickeln dagegen eigene öffentliche Plattformen meist jedoch als Public-Private-Partnership mit proprietärer Technik, neuen Abhängigkeiten und hohen Folgekosten. Das Ergebnis ist eine doppelte Privatisierung der digitalen Daseinsvorsorge, die nachhaltige Infrastrukturplanung erheblich behindert. Aber auch erste Gegenstrategien sind sichtbar. Dominik Piétron zeigt, wie öffentliche Akteure Ressourcen bündeln und Zugang zu Plattformdaten fordern, um digitale Steuerungspotenziale für eine zukunftsfähige und inklusive Grundversorgung zu erschließen.

Autorentext
Dominik Piétron (Dr.) ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Soziologie der Goethe-Universität Frankfurt am Main und forscht zum Themenfeld politische Ökonomie des digitalen Kapitalismus. Im Zentrum seiner Arbeit stehen die Wechselwirkungen von digitaler Technologie und Gesellschaft, insbesondere die sogenannte Plattformisierung von Märkten und die damit verbundenen Transformationsprozessen von Arbeitsbeziehungen, Wettbewerb und Innovationssystemen.