Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Anzahl der Unternehmensinsolvenzen erreichte innerhalb der letzten Re zession nach einem dramatischen Anstieg in Deutschland ihren vorläufigen Zenit und war somit ein erster Lackmustest der neuen Insol venz ordnung . Der Autor Dirk Vennemann analysiert im Rahmen einer retrospektiven Be trachtungsweise die Implikationen dieses neuen regulatorischen Rah men werks auch anhand eines konkreten Fallbeispiels, der Herlitz AG. Dieser Fall zeigt die konzeptionelle Stärke der neuen Insolvenzordnung, bei der die Un ternehmensfortführung eine gleichberechtigte Handlungsalternative neben der Zerschlagung ist und somit zu einem betriebswirtschaftlichen Mehrwert im Vergleich zur alten Vergleichs- und Konkursordnung führen kann. Wäh rend ein Großteil der vorhandenen Literatur auf den juristischen Ver fah rens ablauf der Insolvenz fokussiert ist oder sich mit der der rein be triebs wirt schaftlichen Konzeption einer Unternehmenssanierung in der Insolvenz be schäftigt, ist diese Arbeit interdisziplinär aufgebaut. Des Weiteren beinhaltet das Buch neben einer kritischen Stellungnahme eine quantitative Mo del lie rung der Interessenskonflikte der betroffenen Parteien bei der Entschei dungs alternative Unternehmensfortführung versus Zerschlagung. Das Buch richtet sich an Insolvenzverwalter, Unternehmensberater, Finanzinvestoren, Hedge fonds und Banken.

Autorentext

Dipl.-Wirtschaftsingenieur:Studium des Wirtschaftsingenieurwesens mit derFachrichtung Unternehmensplanung an der UniversitaetKarlsruhe (TH); Trainee im europäischen Financial ManagementProgram bei General Electric.