Systemische Leitung interdisziplinärer Projektgruppen

Interdisziplinäre Zusammenarbeit in Projekten wird in Unternehmen und der Wissenschaft häufig als (Allheil-)Mittel zur Lösung komplexer Probleme eingesetzt. Der Erfolg interdisziplinärer Kooperation hängt aber stark von der Kommunikationsqualität im Team ab und stellt an alle Beteiligten außergewöhnliche Anforderungen. Der Autor Dirk Scheffler analysiert aus Sicht der synergetischen Systemtheorie, Gestaltpsychologie und Kulturpsychologie was Leitende von Gruppen tun können, um von Beginn an eine leistungsfähige Kommunikationskultur mitzugestalten. Gruppen werden als selbstorganisierte Systeme beschrieben; darauf aufbauend werden Prozessstandards für eine gute kooperative Informationsverarbeitung in Gruppen identifiziert. Es werden nützliche Konzepte und Haltungen systemischer Projektleitung vorgestellt und mit sechs Strategien erfahrener Projektleiter/innen verglichen. Die Strategien wurden per Dialog-Konsens-Methodik erhoben und mit einer Strukturlegetechnik visuell dargestellt. Das Buch bietet theoretisch fundierte Anregungen für Leiter/innen interdisziplinärer Gruppen in Forschungs- und Entwicklungsprojekten, Sozialwissenschaftler/innen und Manager/innen.

Autorentext
Scheffler, Dirk Psychologiestudium an der Universität Trier (Schwerpunkte: Kommunikations- und Umweltpsychologie), danach Begleitevaluation der Kooperation in DFG-SFB u. Ausbildung als Dialogprozessbegleiter, seit 2000 Evaluator, Coach und Trainer für interdisziplinäre Kommunikation in Projektgruppen; z.Zt. Geschäftsführer der e-fect hoffmann + scheffler gbr,Trier

Klappentext

Interdisziplinäre Zusammenarbeit in Projekten wird in Unternehmen und der Wissenschaft häufig als (Allheil-)Mittel zur Lösung komplexer Probleme eingesetzt. Der Erfolg interdisziplinärer Kooperation hängt aber stark von der Kommunikationsqualität im Team ab und stellt an alle Beteiligten außergewöhnliche Anforderungen. Der Autor Dirk Scheffler analysiert aus Sicht der synergetischen Systemtheorie, Gestaltpsychologie und Kulturpsychologie was Leitende von Gruppen tun können, um von Beginn an eine leistungsfähige Kommunikationskultur mitzugestalten. Gruppen werden als selbstorganisierte Systeme beschrieben; darauf aufbauend werden Prozessstandards für eine gute kooperative Informationsverarbeitung in Gruppen identifiziert. Es werden nützliche Konzepte und Haltungen systemischer Projektleitung vorgestellt und mit sechs Strategien erfahrener Projektleiter/innen verglichen. Die Strategien wurden per Dialog-Konsens-Methodik erhoben und mit einer Strukturlegetechnik visuell dargestellt. Das Buch bietet theoretisch fundierte Anregungen für Leiter/innen interdisziplinärer Gruppen in Forschungs- und Entwicklungsprojekten, Sozialwissenschaftler/innen und Manager/innen.