Dieses Buch zeigt, wie es Unternehmen gelingt, ihre Geschäftsmodelle auf die digitale Zukunft vorzubereiten und wie dadurch Wettbewerbsvorteile geschaffen und Kundenanforderungen besser erfüllt werden können. Die Autoren aus Praxis und Wissenschaft zeigen die digitale Transformation von Unternehmen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg.

Die Beiträge behandeln Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse und Best Practices unterschiedlicher Industrien im Kontext der digitalen Transformation. Die Inhalte berücksichtigen divergierende Anforderungen von Unternehmen und Industrien und können nach Bedarf kombiniert und erweitert werden, um sie an die spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens anzupassen.

Die zweite aktualisierte Auflage wurde überarbeitet und enthält neue wissenschaftliche und praktische Beiträge zu den folgenden drei zentralen Themen: Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse sowie Best Practices aus den Bereichen Mobilität, Gesundheit, Maschinenbau, Medien, Lebensmittel, Banken und Handel.

Autorentext
Die Herausgeber:

Prof. Dr. Daniel R. A. Schallmo (Hochschule Neu-Ulm, Leiter des Instituts für Entrepreneurship und Mitglied am Institut für Digitale Transformation) ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er befasst sich mit den Themen Digitalisierung, Business Model Innovation und Design Thinking.

Prof. Dr. Andreas Rusnjak (Hochschule Flensburg) befasst sich mit den Themen Startups, Digitale Strategien, Innovation/ Incubation/ Acceleration, Business Development und in der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen.

Prof. Dr. Johanna Anzengruber (FH Oberösterreich, Department für Gesundheits-, Sozial- und Public Management) befasst sich mit den Themen strategische Zukunftsplanung, Innovationsmanagement und Kompetenzmanagement für globale Organisationen.

Prof. Dr. Thomas Werani (Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Handel, Absatz und Marketing) leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing und befasst sich mit Business-to-Business-Marketing mit Fokus auf Geschäftsmodelle, Wert-, Produkt- und Beziehungsmanagement.

Prof. Dr. Klaus Lang (Hochschule Neu-Ulm, Leiter Institut für Digitale Transformation) befasst sich mit den Themen Unternehmensführung, Digitale Geschäftsmodelle und Transformation sowie Design Thinking.

Die Beitragsautoren:

Dr. Nizar Abdelkafi

Dr. Björn Asdecker

Dr. Norbert Beck

Univ.-Professor Dr. habil. Wolfgang Becker

Dr. Matthias Berth

Dr. Michael C. Blum

Mariusz C. Bodek

Alexander Braune

Prof. Dr. Leo Brecht

Ing.-Mag. Gert Breitfuß

Prof. Dr. Alexander Brendel-Schauberger

Dr. Gunnar Brink

Fernando Chaves

Prof. Dr. Patricia Deflorin

Niklas Eberhardt

Mag. Gerald Ebner-Kaplinger

Prof. Dr. Ulrich Egle

Prof. Dr. Elisabeth Eppinger

Christoph Feichtinger

Katharina Felk

Dipl.-Ing. Michael Fruhwirth, MLBT

Joseph Hefele

Romy Hilbig

Prof. Dr. Katharina Hölzle

David Karl

Barbara Koch

Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer Prof. Dr. Christian Landau

Christoph Lefkes

Mag. Dr. Petra Martinek-Kuchinka

Thomas Matyssek

Pascal Morf

Assoz.-Prof. Dr. Viktoria Pammer-Schindler

Prof. Dr. oec. publ. Ulrike Reisach Prof. Dr. habil. David Rygl

Dipl.-Kfm. Andreas Scheel

Prof. Dr. Maike Scherrer

Dipl.-Ing. Dr. techn. Edgar Schiebel

Oliver Schmid

Tobias Schoder

Prof. Dr. Avo Schönbohm

Dr.-Ing. Fabian Schreiber

Prof. Dr. Jürgen Schröder

Dipl.-Kfm. Christian Schultz

Prof. Dr. Remigiusz Smolinski

Nina Spiri

Kris Steinberg

Dr. Birgit Stelzer

Prof. Dr. Jutta Stirner

Prof. Dr. rer. pol. Martin Stirzel

Univ.-Prof. Dr. Eric Sucky

Dr. Karl Täuscher

Univ.-Prof. Dr. Stefan Thalmann

Hildegard Thim

Dr. Dagmar Piotr Tomanek

Prof. Dr. Patrick Ulrich

Prof. Dr. Harry Wagner

Marc Widmer

Markus Wildbihler

Malte Winter

Alexander Zerdick

Dr. Michael Zollenkop

Inhalt
Ansätze und Instrumente.- Studienergebnisse.- Best Practices aus den Bereichen Mobilität, Gesundheit, Maschinenbau, Medien, Lebensmittel, Banken und Handel.