Digital Controlling als Herausforderung für das Management. Aktuelle Trends und neueste Erkenntnisse. Best-Practice-Lösungen aus verschiedenen Branchen. Beiträge des 30. Stuttgarter Controller-Forums. Mit dem Spezialforum Public Management.

Experten aus der Unternehmenspraxis unterschiedlicher Branchen befassen sich in ihren Beiträgen mit aktuellen Themen wie

• Digital Controlling,
• Big Data & Analytics,
• Predictive Analytics,
• Controlling digitaler Geschäftsmodelle,
• Transfer Pricing,
• Digitalisierung,
• Datenschutz,

• Datensicherheit
  und bieten Best-Practice-Lösungen an.

  Das Spezialforum Public Management greift entsprechende Fragestellungen zur Steuerung von öffentlichen Organisationen auf.

  Experten aus der Unternehmenspraxis unterschiedlicher Branchen befassen sich in ihren Beiträgen mit aktuellen Themen wieDigital Controlling,Big Data & Analytics,Predictive Analytics,Controlling digitaler Geschäftsmodelle,Transfer Pricing,Digitalisierung,Datenschutz,Datensicherheitund bieten Best-Practice-Lösungen an.Das Spezialforum Public Management greift entsprechende Fragestellungen zur Steuerung von öffentlichen Organisationen auf.

  Autorentext
  Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats; International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats) Dr. Uwe Michel, Mitglied des Vorstands der Horváth & Partners AG, Stuttgart

  Klappentext
  Beiträge des 30. Stuttgarter Controller-Forums 2016. Experten aus der Unternehmenspraxis unterschiedlicher Branchen befassen sich in ihren Beiträgen mit aktuellen Themen wie Digital Controlling, Big Data & Analytics, Predictive Analytics, Controlling digitaler Geschäftsmodelle, Transfer Pricing, Digitalisierung, Datenschutz, Datensicherheit und bieten Best-Practice-Lösungen an.

  Inhalt

  I. Digital Controlling & Simple Finance - Konzepte und Praxisbeispiele II. Digitalisierung, Geschäftsmodellinnovationen und Auswirkungen auf Finanzen & Controlling III. Digitalisierung und Steuerungskonzepte in öffentlichen Organisationen IV. Vereinfachung, Agilität und Integration im Controlling