Zur Zeit erleben wir die dritte industrielle Revolution - zumindest nach Die dritte industrielle Ansicht einiger Autoren. Die Computertechnologie, Mikroprozessoren und Revolution rechnergesteuerte Maschinen verandem sowohl die Fertigungsprozesse als auch die gewachsenen Filhrungsstrukturen. Die Schlagworte "Flexibilitiit" und "Integration" beherrschen heute die Diskussion urn die Fabrik der Zukunft. Flexibilitiit in der Produktion, kurze Durchlaufzeiten, niedrige Kapitalbindung in Bestanden und Liefertreue sind derzeit strategische Wett bewerbsargumente auf gesiittigten Miirkten. Neben der Flexibilisierung der Fertigungseinrichtungen und deren effizienter Computer Integrated Steuerung steht die Integration sowohl innerhalb der kaufmiinnischen wie Manufacturing der technischen Funktionen als auch zwischen beiden Bereichen im Vorder grund des Interesses. CIM - Computer Integrated Manufacturing oder auch Managing - scheint heute der Schlussel zur Zukunft zu sein, urn eine rationeIle, flexible Konstruktion, Fertigung und Auftragsabwicklung zu erreichen. Das Konzept der Fabrik der Zukunft wirft heute jedoch noch viele ungel6ste Pro GelJnderte Steuerungs bleme auf. Auf technischer Seite sind das die Forderungen nach einer einheitlichen konzepte und Strategie ftir Datenverarbeitung, Datenerhaltung und Kommunikation in einem Fahrungs Gesamtsystem. Zudem verIangt die Fabrik der Zukunft zur Steuerung von Kon strukturen struktion, Produktion und Auftragsabwicklung veriinderte Steuerungskonzepte.

Autorentext
Prof. Dr. Dietrich Adam ist Direktor des Instituts für Industrie- und Krankenhausbetriebslehre an der Westfälischen-Wilhelms Universität, Münster. Er verfasst Lehrbücher und ist mehrfacher Herausgeber der SzU.

Inhalt
Aufbau und Eignung klassischer PPS-Systeme.- Bestandskontrollierte Produktionsplanung und -steuerung.- Integration von betriebswirtschaftlich und technisch orientierten Systemtechnologien in der Fabrik der Zukunft.- Steuerung flexibler Fertigungssysteme.- Erfahrungen mit PPS bei Serienfertigung in der Firma Märklin.- Erfahrungen mit der Fertigungssteuerung in der Textilindustrie.- Rechnereinsatz in der Scheinwerferfertigung.- Der Mensch im Mittelpunkt einer sozial verantwortlichen CIM-Entwicklung.- Die Planung und Steuerung des logistischen Prozesses mit Fortschrittszahlen.- Produktionssteuerung nach KANBAN-Prinzipien.- Die belastungsorientierte Fertigungssteuerung.- Retrograde Terminierung: Ein Verfahren zur Fertigungssteuerung bei diskontinuierlichem Materialfluß oder vernetzter Fertigung.- Fallstudie zur Fertigungssteuerung mit Prioritätsregeln.- Erfahrungen bei Versuchen mit KANBAN.- Erfahrungen beim Einsatz der Methode Auftragsfreigabe mit Belastungsschranke (ABS) in der Werkstattsteuerung.- Fallstudie: Einsatzmöglichkeiten der Retrograden Terminierung in einem Maschinenbau-Unternehmen.- Fragen und Antworten zu den Aufsätzen.- SzU-Kurzlexikon.