Projekte bestehen nicht nur aus technischen Aspekten. Dazu kommt, dass es in Projekten immer wieder zu Änderungen kommt. Dazu gibt es Projektverfahren, wie Änderungsmanagement. Im agilen Projektmanagement gehören Änderungen zum täglichen Alltag: Der Projektleiter freut sich über jeden Änderungswunsch des Kunden. Also sind Änderungen in Projekten nicht zu verhindern, sondern es ist ein geeigneter Weg zu suchen, wie Änderungen kaufmännisch umgesetzt werden können. Hier finden Sie das Rüstzeug, um diese Aufgabe effizient zu bewältigen.

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Dietmar Prudix hat große Projekte in großen Organisationen begleitet und umgesetzt. Als Projektmanager Level B IPMA Standard bringt er das nötige Rüstzeug mit. Er ist einer der wenigen Projektleiter in Deutschland, die eine Spezialisierung und Erfahrung im Claim Management mitbringen. U. a. hat er im Daimler Konzern Claim Management eingeführt und mit Lieferanten umgesetzt.