Das Nachhaltigkeitskonzept wird zunehmend und im Gegensatz zum vorwiegend auf Wertsteigerung fixierten Mainstream für die Unternehmensführung nutzbar gemacht. Im Kern geht es darum, die betrieblichen Aktivitäten so zu koordinieren, dass ökonomische (u.a. Liquidität, Gewinn), ökologische (u.a. Ressourcenschonung) und soziale (u.a. Partizipation) Ziele gleichzeitig realisiert werden können. Nach kurzen theoretischen Einführungen der Bandherausgeber stellen Berater, Wissenschaftler und Führungskräfte jeweils die strategischen, prozessual-organisatorischen und führungsbezogenen Aspekte eines erfolgreichen Nachhaltigkeitsmanagements dar.

Autorentext

Prof. Dr. Dieter Thomaschewski und Prof. Dr. Rainer Völker lehren BWL, insb. Management an der Hochschule Ludwigshafen am Rhein; Prof. Dr. Thomaschewski leitet das dortige MittelOsteuropa-Institut, Prof. Dr. Völker das dortige Kompetenzzentrum für Innovation und nachhaltiges Management.