"Der neue Architekt" denkt und handelt unternehmerisch. Dazu gehört es, neue Märkte zu entdecken und traditionelle Aufgaben zurückzuerobern.
Architekten, die sich erfolgreich in Nachbardisziplinen des Bauens wie der Projektentwicklung, der Corporate Architecture und dem Architektur-Consulting bewegen, schildern ihre Erfahrung. Dabei wird deutlich: Der Wechsel in eine andere Branche bedeutet nicht den Abschied von der Architektur, sondern überträgt Architektenkompetenz in eine erweiterte Dimension.
Wie wird die besondere Qualität und der Mehrwert der eigenen Arbeit während des gesamten Planungsprozesses optimal kommuniziert? Welche Potentiale bieten Controlling und Personalentwicklung?
Praxisnah und lösungsorientiert werden Management-Basics und Marketingthemen aufbereitet, die dem Architekten im Alltag helfen, sein Büro straff, kosteneffizient und übersichtlich zu organisieren.

Dass der Architekt entwirft und plant ist nicht neu. Dass er unternehmerisch denkt und handelt, wenn er sein eigenes Büro führt, klingt plausibel, entwickelt sich in der Praxis aber erst nach und nach zur Selbstverständlichkeit. 'Der neue Architekt' zeigt auf, wie es gelingt, -Managementprinzipien und wirtschaftliches Know-How schrittweise ins eigene Architekturbüro zu übertragen. Er gibt praxis- und lösungsorientierte Antworten auf die wesentlichen Fragen des Architekten zu wirkungsvollen Marketingmaßnahmen, zu Kosteneffizienz, Organisation sowie erfolgreicher interner und externer Kommunikation. Management-Basics und Marketinginstrumente für die erfolgreiche Selbständigkeit