In diesem Beitrag wird eine neuartige Methodik für das interdisziplinäre Management von Bauprojekten durch die Integration von Building Information Modeling (BIM) und der Lean-Philosophie vorgeschlagen. Zunächst wird eine qualitative bibliografische Übersicht über BIM- und Lean-Methoden und -Tools vorgestellt. Anschließend wird das Digital Obeya Room-Modell zur kontinuierlichen Verbesserung des Baumanagements beschrieben. Schließlich werden vier empirische Studien zur Produktionsplanung und -steuerung von industriellen Bauprojekten vorgestellt, die die Vorteile der neuen Methodik bewerten. Diese Arbeit leistet einen Beitrag zur Vorhersagbarkeit der Planung, zur verbesserten Integration der Beteiligten und zur verstärkten Nutzung von Lean und BIM zur kontinuierlichen Verbesserung des Baumanagements.

Autorentext

Daniel Luiz de Mattos Nascimento. Ist derzeit Doktorand für nachhaltige Managementsysteme an der Bundesuniversität Fluminense (UFF) und seit 2015 technischer Berater am Tecgraf Institut / PUC-Rio. Master of Science in Industriebau (Maschinenbau) an der UFF. Abschluss in Produktionstechnik und Black Belt in Six Sigma.