In den immer dynamischer und komplexer werdenden Organisationsumwelten müssen die Strukturen von Unternehmen den hohen Veränderungserfordernissen entsprechen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern. Allerdings erweisen sich viele vorhandene Organisationen als komplex und schwer zu steuern; deshalb stellt sich die Frage nach idealtypischen, anpassungsfähigen Organisationsformen. Conrad Mauritz analysiert das Prinzip der Marktwirtschaft auf seine Übertragbarkeit auf Unternehmen. Die interne Marktwirtschaft dient der Koordination und bietet eine Möglichkeit zur schnellen und permanenten Marktorientierung mit dynamischer Effizienz. Dies erlaubt Führung durch Motivation, Entwicklung und Ausschöpfung der Mitarbeiterpotenziale, die Vernetzung der Fähigkeiten im Unternehmen und die Möglichkeit der Kooperation nach innen und außen.

Autorentext

Dr. Conrad Mauritz promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er leitet die strategische Planung eines deutschen Konzerns.

Klappentext

Die interne Marktwirtschaft dient der Koordination und bietet eine Möglichkeit zur schnellen und permanenten Marktorientierung mit dynamischer Effizienz.

Inhalt
Inhaltsübersicht.- I Einleitung.- II Marktwirtschaft als Prinzip.- III Organisation als Anwendungsgegenstand.- IV Interne Marktwirtschaft Übertragung des Prinzips auf den Anwendungsgegenstand Organisation.- V Interne Marktwirtschaft Ansätze zu einer erfolgreichen Umsetzung.- VI Schlußbetrachtung.- Verzeichnis der Gesprächspartner in ausgewählten Unternehmen.- Leitfaden im Expertengespräch.