Immobilienentwicklung und Immobilienmanagement als unternehmerische Aufgabe behandelt dieses Buch. Die Projektentwicklung vom Projektanstoß bis zur Entscheidung über die Weiterführung des Projektes, das Projektmanagement für Bauplanung, Bauvorbereitung und Bauausführung, das Facility Management und die Gebäudebewirtschaftung, bis zur Umnutzung oder Modernisierung sowie die Immobilienbewertung (nach standardisierten und nicht standardisierten internationalen Verfahren) werden für die Praxis beschrieben.

Autorentext

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Claus Jürgen Diederichs, Jahrgang 1941, Dipl.-Ing. Bauingenieurwesen 1967, Dipl.-Ing. Wirtschaftsingenieur 1970, Dr.-Ing. 1969, jeweils TU München. Seit 1981 Leiter des Lehrstuhls für Bauwirtschaft an der Bergischen Universität Wuppertal mit den Schwerpunkten Bauwirtschaftslehre, Unternehmensführung, Immobilien- und Baumanagement, Öffentliches und Privates Baurecht. 1992 Gründung des Instituts für Baumanagement (www.bau.uni-wuppertal.de). Seit 2002 Studiengangleiter des berufsbegleitenden, akkreditierten, gebührenbasierten Weiterbildungsstudienganges "Master of Science in Real Estate Management & Construction Project Management (M.Sc. REM & CPM) an der Universität Wuppertal und der University of Reading nahe London. Seit über 35 Jahren Praxiserfahrungen im Projektmanagement und in der Unternehmensführung in Organisationen der Bauwirtschaft. Seit 2005 Ehrenvorsitzender des DVP e. V. (www.dvpev.de).

Inhalt
Einführung.- Projektentwicklung im engeren Sinne (PE i. e. S.).- Projektmanagement (PM).- Facility Management.- Immobilienbewertung.