Die explodierenden Kosten im Gesundheitswesen sowie die demographische Entwicklung der österreichischen Bevölkerung veranlasste die Regierung dazu, für die Finanzierung des Gesundheitssystems gesetzliche Weichen zu den Themen: Wirtschaftlichkeit, Qualitätssicherung und Transparenz zu erstellen. Durch die Vereinbarung Art. 15a B-VG und der leistungsorientierten Krankenanstaltenfinanzierung sind Krankenhausträger aufgefordert, umzudenken und zu reagieren. Das Handlungskonzept Case Management bietet die Möglichkeit an, einen Balanceakt zwischen Wirtschaftlichkeit und Patientenorientierung zu erreichen. Um eine erfolgreiche Implementierung von Case Management in einer Krankenanstalt zu gewährleisten bedarf es eines klaren Verständnisses der Case Management Methode bei allen Berufsgruppen und einer gezielten Top-down Entscheidung der Krankenhausleitung. Ziel dieser Arbeit ist es, auf der einen Seite eine kurze Einführung über die Thematik Case Management zu geben, da dieser Begriff sowohl in der Literatur, als auch in der praktischen Anwendung unterschiedlich verwendet und herangezogen wird sowie auf der anderen Seite ein mögliches Konzept zur Implementierung.

Autorentext

Claudia Salzmann, geboren 1970 in Dornbirn, absolvierte ihre Ausbildung zur dipl. GuKS in Wien und Villach. Seit 2009 leitet sie die Abteilung der MKG-Chirurgie im Klinikum Klagenfurt am Wörthersee. Im Zuge ihrer Weiterbildung "basales und mittleres Management" zur Stationsleitung entstand im Jahr 2012 diese Arbeit.