Coaching ist häufig ein vom Dialog geprägter Prozess: Anliegen, Probleme, Herausforderungen, Lösungsansätze und weitere Schritte, all das wird meist in Form einer Konversation bearbeitet, die Auseinandersetzung ist stark linkshirnig geprägt, also auf Sprache, Fakten, Logik ausgerichtet. Um Veränderungsprozesse im Coaching nachhaltig zu unterstützen, also sichtbar und greifbar zu machen, bedarf es der Aktivierung, der bildhaften Vorstellung, der Einbindung von Emotion und Körper. Dieses Essential liefert eine Auswahl an Methoden entlang des Coaching-Prozesses und bezieht dabei auch Digitales Coaching mit ein.

Autorentext

Claudia Salowski ist Business/Executive Coach, Systemische Organisationsberaterin und Trainerin sowie Moderatorin und führt seit 2010 ihr eigenes Beratungsunternehmen. Sie arbeitet mit großen internationalen und mittelständischen Unternehmen und deren Führungskräften sowie mit Teams zu den Themen Führung und Kommunikation und begleitet Organisationen in Transformations- und Veränderungsprozessen. Sie bringt neben ihrer fachlichen Expertise auch mehrjährige eigene Führungserfahrung mit.

Inhalt
Anlässe und Settings für Business Coaching.- Methoden zur Aktivierung und Visualisierung entlang des Coaching-Prozesses.