Die gegenwärtig wachsenden Veränderungen im beruflichen und unternehmerischen Umfeld erfordern von Führungskräften eine ständige Transformation. Manch eine Führungskraft mag sich daher eine Art Kompass zur richtigen Navigation wünschen. Dieser Kompass kann die Philosophie sein, denn zu richtigen Entscheidungen gelangt der Mensch dann, wenn er die Fähigkeit besitzt, präzise und in prinzipiellen Zusammenhängen zu denken. Da die Philosophie von jeher die Schule des Denkens ist, stellt sie in der Verbindung mit Leadership eine hervorragende Möglichkeit dar, über die eigenen Handlungsspielräume und -muster als Führungskraft zu reflektieren, sich neuen Perspektiven zu öffnen und damit die eigene sowie den Zugang zu fremden Wahrnehmung zu schärfen.

Autorentext

Claudia Lutschewitz ist Wirtschaftspsychologin und Wirtschaftsmediatorin und nutzt in ihrem beruflichen Tun selbst Geschichten, um Führungskräfte und Teams zu inspirieren und motivieren.

Inhalt
Einleitung.- Philosophie ganz ohne Vorwissen.- Sokrates und sein Wirken.- Philosophische (Lebens-) Führung.- Die Erkenntnis des Nichtwissens Sokrates als Wissensmanager?.- Der Sokratische Dialog.- Der Mensch als Mittelpunkt - Selbstreflexion.- Die Wahrheit, der Lebenssinn und eigene Begrenzung.- Was ist gut und was ist gute Führung?.- Sokrates`Weisheit als Fazit