In diesem Buch wird die Anwendung der Design-Thinking-Methode zur Entwicklung von neuartigen Strategien und neuer Geschäftsideen dargestellt. Neue Strategien sind nötig, da die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sich in den letzten Jahren schneller verändert haben als jemals zuvor. Der Fokus liegt auf dem Erfüllen von Kundenbedürfnissen, dem Einsatz von verfügbaren Fähigkeiten und der Positionierung im Wettbewerb mit dem Ziel, finanziell erfolgreich zu sein.

Der Autor führt den Leser durch den Dschungel der Entwicklung einer Strategie für nachhaltiges Wachstum und Rentabilität. Er behandelt das Thema Strategieentwicklung auf ganzheitliche Art und Weise, indem er abduktives Denken, iterative Kundenbeobachtung und Empathie mit der Entwicklung von Ideen und Validierung von Prototypen durch Kunden kombiniert.

Dieses Buch wendet die Design-Thinking-Methode zur Strategieentwicklung auf einzigartige Weise an. Es ist ein Muss für Hochschulabsolventen, MBAs und Führungskräfte, die sich für Innovation und Strategie interessieren, sowie für Strategen, Innovationsmanager, Analysten und Unternehmensberater.

Aus dem Inhalt

• Konzepte und Theorien zur innovativen Strategieentwicklung
• Ein strukturierter Ansatz zur Strategieentwicklung
• Schaffung der Grundlagen für eine erfolgreiche Strategie
• Iterative Entwicklung des der Strategie zugrunde liegenden Geschäftsmodells

• Die entworfene Strategie dem Wettbewerbsumfeld aussetzen

  Autorentext
  Dr. Claude Diderich is an innovation, strategy, and digital transformation consultant specialized in design thinking-based business model innovation at the consulting company innovate.d, which he founded in 2011. He has over 20 years of experience in strategy development and business model innovation, with special focus on design thinking. His expertise spans from creating innovative strategies, modernizing business models, launching new products, managing product portfolios, developing target operating models, as well as implementing novel technologies. Claude has worked with diverse firms and advised them on improving their profitability through creativity and innovation in the digital age. Claude holds a doctor ès sciences and a master in computer science engineering from the Swiss Federal Institute of Technology in Lausanne, a certificate of advanced studies in strategy from the University of St. Gallen, and a specialization certificate in design thinking and innovation from the Darden School of Business, University of Virginia. He is a member of the Strategic Management Society and a member of the editorial review board of the Journal of Business Models. Since 2015, he is a senior mentor to University of Virginia's Darden School of Business online design thinking program.

  Inhalt
  Teil I: Konzepte und Theorien zur innovativen Strategieentwicklung.- Teil II: Ein strukturierter Ansatz zur Strategieentwicklung.- Teil III: Schaffung der Grundlagen für eine erfolgreiche Strategie.- Teil IV: Iterative Entwicklung des der Strategie zugrunde liegenden Geschäftsmodells.- Teil V: Die entworfene Strategie dem Wettbewerbsumfeld aussetzen.