Steigender Wettbewerbsdruck, kürzere Innovationszyklen und Marktsättigung machen den Einkauf zum entscheidenden Ansatzpunkt zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses. Nach einem massiven Personalabbau in der letzten Dekade müssen sich Manager nun dem Hauptkostenfaktor "Beschaffung" zuwenden. Jedoch sind die Erfahrungen im Einkauf zumeist recht gering - es werden nur Bruchteile des Kostensenkungspotenzails genutzt. Dieses Buch beschreibt alle Instrumente im Einkauf ausführlich, strukturiert und praxisorientiert. Das Buch wendet sich nicht nur an den Mitarbeiter im Einkauf, sondern an alle, die Budgetverantwortung tragen.

Vorwort
Kosten im Einkauf nachhaltig senken

Autorentext
Christoph W. Gabath, Diplom-Kaufmann, ist seit mehreren Jahren auf Kostensenkungs- und Turnaroundprojekte spezialisiert. Nach dem Studium war er für die Unternehmensentwicklung bei einem internationalen Handelskonzern sowie für führende Top-Managementberatungen tätig.

Inhalt
Einführung.- Der moderne Einkauf geballte Kompetenz für Kostensenkung.- Global Sourcing Ersparnisse auf internationalen Märkten.- Abwicklungs- und Zahlungsmodalitäten.- Outsourcing Einsparungen durch Auslagerung.- Effektives Lieferantenmanagement.- Beschaffungspotenzialanalyse und Beschaffungsstrategie.- Standardinstrumente für die tägliche Einkaufspraxis.- Einsparungen durch Volumenerhöhung.- Methoden zur ganzheitlichen Kostenermittlung.- Organisation und Personal die Keimzelle des erfolgreichen Beschaffungsmanagements.- Einsparmöglichkeiten durch das Management von Warenströmen.- Kostensenkung bei indirekten Materialien.- Controlling und Reporting von Einsparungsmaßnahmen.- Fazit Einkauf ist Chefsache.