Dissertation Techn. Universität Berlin 1998

Immer häufiger entstehen Synergiegemeinschaften von privaten Anbietern und öffentlichen Verwaltungen, die auf der Basis verschiedener Kooperationsformen Verwaltungs- und Informationssysteme innovativ gestalten. Für IT-Anbieter stellt sich dadurch verstärkt die Herausforderung der anwenderbezogenen Entwicklung von wissensbasierten komplexen Systemlösungen. Christoph Baron untersucht die Implementierung von komplexen IT-Vorhaben bei der öffentlichen Hand und stellt die speziellen Zielsetzungen und Vorgehensweisen der IT-Anbieter dar. Der Autor analysiert Zusammenarbeitsformen wie z. B. Informationspartnerschaften, die Initiierung von Entwicklungsprojekten sowie Outsourcingmodelle und entwickelt ein diversifiziertes Konzept partnerschaftlicher Zusammenarbeit.

Autorentext

Dr. Christoph Baron ist als Berater öffentlicher Verwaltungen tätig. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Hermann Krallmann, Technische Universität Berlin

Inhalt
Historische Entwicklung der Verwaltungsautomation - Grundbedingungen, Richtlinien und Empfehlungen für die Gestaltung von IT-Vorhaben in der öffentlichen Verwaltung - Planungs- und Organisationsprozess komplexer DV-Vorhaben - Strategische Ausrichtung des IT-Systemanbieters - Möglichkeit und Notwendigkeit gemeinsamer Wege bei der Entwicklung öffentlicher IT - Synergien durch innovationsorientierte Partnerschaften - Fallstudien