Diplom-Wirtschaftsingenieurin Christine Klomann beschreibt in ihrem praxisgerechten Projekthandbuch eine Methode, wie die Einführung, Ablösung oder Weiterentwicklung von Lagerverwaltungssystemen (engl. Warehouse Management Systems) erfolgreich gelingt.
Oftmals steht und fällt der Erfolg eines Logistikprojektes mit dem neuen oder veränderten Lagerverwaltungssystem. Für dieses gewichtige Thema hat die Autorin gemeinsam mit ihrem Partner und Kollegen eine spezielle Vorgehensweise entwickelt, die sie seit vielen Jahren bei der Einführung, Ablösung oder Weiterentwicklung von Lagerverwaltungssystemen in den Projekten anwenden.
Anhand zahlreicher Beispiele erklärt die Autorin Schritt für Schritt, welche Maßnahmen und Aktivitäten in jeder der drei Projektphasen (Ist-Aufnahme & Konzept, Feinplanung, Realisierung & Inbetriebnahme) zu tätigen sind. Die Sicht auf Kosten, Zeit und Risiken wird dabei nicht ausgespart.
"Diese Methode ist gewiss nicht der Königsweg bei der Einführung, Ablösung oder Weiterentwicklung von Lagerverwaltungssystemen. Die Erfolge sprechen jedoch für sich", so die Autorin.

Autorentext

Christine Klomann, geboren 1977, absolvierte ihr Studium im Fach Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Unternehmensplanung und Logistik an der renommierten Universität Karlsruhe (TH) und am INSA de Lyon, Frankreich. Nach dem Studium war sie zunächst als Projekt- und Teamleiterin im Bereich Logistik und Supply Chain Management in namhaften deutschen Unternehmen tätig. Die Diplom-Wirtschaftsingenieurin wechselte beruflich im Jahr 2008 auf die Beraterseite und ist seither für die VPPL tätig. Darüber hinaus verfügt sie über eine Ausbildung zum zertifizierten Coach und arbeitet erfolgreich als systemischer Coach für Menschen mit akademischem Hintergrund (www.coaching-weitblick.de).