"To sell or not to sell?". Eine kritische Analyse der Start-Up-Akquisitionen durch größere Unternehmen im Silicon Valley

Von:

Christian Tschäbunin

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,8, Frankfurt School of Finance & Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis1Einleitung11.1Hinführung zum Thema11.2Zielsetzung der Arbeit21.3Aufbau der Arbeit22Die Start-Up-Szene im Silicon Valley42.1Der Standort Silicon Valley42.1.1Die Entwicklung zum "Silicon Valley": Die frühen Gründer42.1.2Standortvorteile für Gründer62.1.3Das Silicon Valley im Jahr 201582.2Start-Ups im Silicon Valley102.2.1Größe und Innovationskraft der Gründerszene102.2.2Aktuelle Wachstumsbranchen und Trends133Theoretische Aspekte von Start-Up-Akquisitionen163.1Motive für Käufer von Start-Ups163.1.1Nutzen von Start-Up-Akquisitionen für Käufer163.1.2Risiken und mögliche Nachteile für Käufer von Start-Ups203.2Motive für Verkäufer von Start-Ups253.2.1Nutzen einer Akquisition für Start-Up-Gründer253.2.2Risiken für Start-Up-Gründer273.3Konsumenteninteressen im Kontext einer Start-Up-Akquisition294Erfolg und Misserfolg bei Start-Up-Akquisitionen314.1Erfolgreiche Synergien mit Risikomotiv: Google/YouTube (2006)314.2Personelle Integrationsprobleme: Microsoft/Danger (2008)324.3Monopolstellung und überhöhter Kaufpreis?: Facebook/WhatsApp (2014).344.4To sell or not to sell? Facebook/Snapchat (2013)365Zusammenfassung und Ausblick376Literaturverzeichnis387Anhang43