Dieses Buch gibt Banken und anderen Finanzdienstleistern praxisnahe Hilfestellung bei der Digitalisierung von Arbeitsabläufen und Geschäftsstrukturen. Es spricht also insbesondere Praktiker an. Egal ob Geschäftsführer, Vorstand oder Abteilungsleiter, ob alter Hase oder Quereinsteiger. Mithilfe der zahlreichen praxisnahen Profi-Tipps und konkreten Umsetzungsbeispiele wird der Praxistransfer erleichtert. Denn die Digitalisierung muss individuell auf die jeweiligen Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten sein. Es gibt keine Lösung von der Stange. Vielmehr ist es das Zusammenspiel von Technologie, Unternehmenskultur und strategischer Zielrichtung, das erfolgsentscheidend ist. Wenn nur einer der zahlreichen Praxistipps umgesetzt werden kann, hat sich die Lektüre des Buchs bereits gelohnt. Das Buch ist brandaktuell und kann sowohl insgesamt als auch selektiv, abschnittsweise gelesen werden. Es ist eine Mischung aus Fachbuch und praxisnahem Umsetzungsnachschlagewerk mit vielen To-do-und Check-Listen.

Autorentext

Dr. Christian Glaser verantwortet als Chief Risk Officer einer großen hersteller- und bankenunabhängigen Universal-Mobilien-Leasinggesellschaft, neben dem Aufsichtsrecht, insbesondere die Bereiche Risikomanagement und Vertriebscontrolling. Darüber hinaus ist er Autor zahlreicher leasingspezifischer Fachveröffentlichungen insbesondere im Bereich des Risikomanagements. Er ist Mitglied der Arbeitsgruppe "Strategie und Stresstests" des Bundesverbandes Deutscher Leasing-Unternehmen e.V. (BDL) und darüber hinaus Dozent für das Thema Risikomanagement an der Dualen Hochschule (University of Cooperative Education) in Baden-Württemberg.

Klappentext
Viele, die versucht haben, die Digitalisierung eines Unternehmens minutiös zu planen, mussten erfahren, dass das nicht der Weg zum Ziel ist. [] Umso wichtiger ist es, wie in dem vorliegenden Buch erläutert, sich über einzelne Erfolgskomponenten zu informieren und so die richtigen Stellschrauben zu definieren.Bernd Leukert, Vorstand für Technologie, Daten und Innovation, Deutsche Bank
Eine wertvolle Lektüre für alle, die der digitalen Transformation ihrer Branche oder ihres eigenen Geschäftsmodells tagtäglich begegnen und gut fundierte Entscheidungen treffen müssen. Dabei leistet das Buch von Dr. Christian Glaser nicht nur einen wichtigen Beitrag für die Digitalisierung der Finanzbranche es erlaubt einen branchenübergreifenden Einblick, wie sich technologische und kulturelle Anforderungen an Unternehmen verändern und wie man diesen Veränderungen begegnet.Dr. Christopher Oster, CEO & Co-Founder CLARK
Ein exzellentes Handbuch für die Digitalisierung. Gedacht für all jene, die es leid sind, dass dies nur ein Buzzword bleibt.Georg Hauer, General Manager DACH and Northern Europe, N26 GroupDer Inhalt• Digitalisierung in der Finanzbranche• Digitalisierung von Geschäftsmodellen vs. Digitalisierung von Geschäftsprozessen• Technologien und Hard Skills• Nicht nur Technologie, sondern auch Kultur und Soft Skills• Erfolgsrezepte• IT-Regulatorik und Sicherheit als Basis der Digitalisierung• Blick in die Kristallkugel oder: von einer Welt, in der die KI übernommen hat• Schattenseiten• GlossarDer AutorDr. Christian Glaser ist Generalbevollmächtigter eines namhaften Finanzdienstleisters.

Inhalt
Digitalisierung in der Finanzbranche.- Digitalisierung von Geschäftsmodellen vs. Digitalisierung von Geschäftsprozessen.- Technologien und Hard Skills.- Nicht nur Technologie, sondern auch Kultur und Soft Skills.- Erfolgsrezepte.- IT-Regulatorik und Sicherheit als Basis der Digitalisierung.- Blick in die Kristallkugel oder: von einer Welt, in der die KI übernommen hat.- Schattenseiten.- Glossar. <p