Die kollegiale Führung wurde 1974 durch das
Inkrafttreten der 2. KAG Novelle als gesetzlich
vorgeschriebene Führungsform in Krankenanstalten
eingeführt. Seit diesem Zeitpunkt sind im
Krankenhauswesen grundlegende Änderungen eingetreten.
Neben dem raschen medizinisch-technischen Fortschritt
hat ebenso ein Umdenken in der Betriebsführung der
Krankenanstalten stattgefunden. Ökonomische Aspekte
haben auch in öffentlichen Spitälern an Bedeutung
zugenommen. Die Führung eines Krankenhauses ist zu
einem Managerjob geworden, der nicht mehr allein
durch nebenberufliche Tätigkeit ausgeübt werden kann.
Aus diesem Grund stellt sich die Frage, ob die
kollegiale Führung noch zeitgemäß ist und den
Anforderungen eines modernen Krankenhauses entspricht.
In einer Schwachstellenanalyse und mit Hilfe eines
eigens entwickelten Fragebogens sollen in diesem Buch
die einzelnen Vor- und Nachteile der kollegialen
Führung erörtert und ein Stimmungsbild der
kollegialen Führung von im Gesundheitswesen
beschäftigten Mitarbeitern aufgezeigt werden.

Autorentext

Dr. Christian Albrecht wurde 1980 in Salzburg geboren. Nachseinem Medizinstudium in Wien absolvierte er den MBA Lehrgang fürHealthcare Management an der Wirtschaftsuniversität Wien, wo ersich mit dem Thema Kollegiale Führung beschäftigte. Beruflich ister derzeit als Assistenzarzt für Unfallchirurgie an derMedizinischen Universität Wien tätig.

Klappentext

Die kollegiale Führung wurde 1974 durch dasInkrafttreten der 2. KAG Novelle als gesetzlichvorgeschriebene Führungsform in Krankenanstalteneingeführt. Seit diesem Zeitpunkt sind imKrankenhauswesen grundlegende Änderungen eingetreten.Neben dem raschen medizinisch-technischen Fortschritthat ebenso ein Umdenken in der Betriebsführung derKrankenanstalten stattgefunden. Ökonomische Aspektehaben auch in öffentlichen Spitälern an Bedeutungzugenommen. Die Führung eines Krankenhauses ist zueinem Managerjob geworden, der nicht mehr alleindurch nebenberufliche Tätigkeit ausgeübt werden kann.Aus diesem Grund stellt sich die Frage, ob diekollegiale Führung noch zeitgemäß ist und denAnforderungen eines modernen Krankenhauses entspricht.In einer Schwachstellenanalyse und mit Hilfe eineseigens entwickelten Fragebogens sollen in diesem Buchdie einzelnen Vor- und Nachteile der kollegialenFührung erörtert und ein Stimmungsbild derkollegialen Führung von im Gesundheitswesenbeschäftigten Mitarbeitern aufgezeigt werden.