Das Buch untersucht die Möglichkeiten der Erweiterung von Marktgrenzen durch die »Blue Ocean Strategy«. Ausgearbeitet werden zum einen strategische Ansätze und zum anderen die Zusammenstellung dazugehöriger Maßnahmen, auf deren Basis zukünftige Eventkonzepte aufbauen können. Dabei werden unter anderem folgende thematische Schwerpunkte erläutert:

• derzeitige Entwicklungen und Trends in der Eventbranche:
  neue digitale Eventprozesse und -programme
  Unterschiede bzw. Gemeinsamkeiten der Präsenz-, Hybrid- und Onlineformate
  Wettbewerbsfaktoren von Events
  komplementäre Produkte und Dienstleistungen von Events

  Das Buch dient Unternehmen der Eventbranche als Anregung, sich auf unkonventionelle Weise von der Konkurrenz abzuheben. Durch die Darstellung der Methodik sowie aller relevanten Instrumente wird den Lesern auf praktische Weise ein Leitfaden zur selbständigen Durchführung an die Hand gegeben.

  »The Strategy for Conquering Blue Oceans«: The book examines the possibilities of expanding market boundaries through the »Blue Ocean Strategy«. On the one hand, strategic approaches and, on the other hand, the compilation of associated measures are worked out, on the basis of which future event concepts can be built. Among other things, the following thematic priorities are explained:

  current developments and trends in the event industry
  new digital event processes and programs
  differences and similarities between presence, hybrid and online formats
  competitive factors of events
  complementary products and services of Events

  Autorentext

  Chenhao Dietrich absolvierte ihren Master in Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig. Zuvor arbeitete sie bei der Leipziger Messe GmbH im Rahmen ihres dualen Bachelors in BWL Messe-, Kongress- und Eventmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Als Projektmanagerin unterstützte sie das Unternehmen während der Bearbeitungszeit ihrer Masterarbeit im Bereich der medizinischen Messen. Seit Mai 2022 arbeitet Chenhao Dietrich bei der Porsche Leipzig GmbH.

  Inhalt

  1. Bedeutung neuer strategischer Sichtweisen in der deutschen Eventbranche 2. Theoretische Grundlagen der Strategie zur Eroberung Blauer Ozeane Hintergrund und Definition Erweiterung der Marktgrenzen 3. Formulierung einer Strategie des Blauen Ozeans für die Eventbranche Abgrenzung und derzeitige Entwicklungen in der deutschen Eventbranche Erstellung der Strategischen Kontur der Branche Erschließung neuer Märkte durch die sechs Suchpfade Strategischer Gestaltungsprozess für die neue Nutzenkurve Beschreibung eines möglichen Veranstaltungskonzeptes auf Basis der neuen strategischen Ausrichtung 4. Zusammenfassung und Ausblick der SEO für die Eventbranche Anhang Literaturverzeichnis Sachverzeichnis