Stellen Sie sich vor, ein Orchester bestünde ausschließlich aus aggressiven Perkussionisten, aus lauter vorsichtigen Violinisten oder aus nichts als frechen Flötenspielern. Oder eins, in dem nicht alle Musiker harmonisch miteinander spielen. Wie würde das Musikstück klingen? Und nun stellen Sie sich selbst als Orchester vor. Haben Sie als Dirigent Ihrer inneren Musiker die Zügel in der Hand? Oder geben bei Ihnen immer dieselbe Spieler den Ton an, wodurch Sie immer wieder automatisch in bestimmte Verhaltensmuster verfallen, die weder produktiv noch nützlich sind? Geraten Sie dadurch immer wieder in Enttäuschungen oder Konflikte, die Ihre berufliche und private Entwicklung hemmen und zu destruktivem Verhalten im Arbeitsteam oder in der Familie führen? Und doch operieren die meisten von uns genau so, wenn es um unser inneres Team geht, das unser individuelles Verhalten bestimmt. Weit entfernt davon, entschieden und souverän als unser eigener innerer Dirigent aufzutreten, lassen wir uns oft von eingefahrenen Verhaltensmustern und unreflektierten Gewohnheiten und Eigenschaften beherrschen, die unkontrolliert über unser Leben bestimmen und uns prompt in die immergleichen Schwierigkeiten und Konflikte hineinmanövrieren. Chantalle Moerkers einzigartiger, praxiserprobter Ansatz der Inner Leadership bietet einen Ausweg aus diesen eigefahrenen Mustern an, hin zu einem reflektierten, gezielten Einsatz unserer vielfältigen Persönlichkeits-Potenziale. Sie kombiniert die Theorie der Teilpersönlichkeiten mit bewährten, effektiven Methoden der Führungsentwicklung und der inneren Führung. Praktische Übungen leiten den Leser dazu an, seine inneren Kämpfe, Widersprüche und Blockaden freizulegen und eingefahrene Muster zu erkennen und zu überwinden. Indem er die eigenen Teilpersönlichkeiten entdeckt und gezielt entwickelt, gewinnt der Leser die volle Souveränität über seine Verhaltens- und Reaktionsweisen. Das Ergebnis ist ein reichhaltiges und ausgewogenes Repertoire von Teilpersönlichkeiten und dadurch mehr Flexibilität, größere Produktivität und mehr Gelassenheit im Alltag. Das Buch bietet damit Führungskräften einen einzigartigen, pragmatischen Ansatz, um neue Ebenen für nachhaltiges persönliches Wachstum, mehr Erfolg im Arbeitsteam und mehr Gelassenheit im Alltag zu erreichen. Mit inspirierenden Illustrationen und realen Fallbeispielen aus der Praxis.

Inhalt
Vorwort 1. Selbsterkenntnis erweitern ---- Das Inner Leadership Modell ---- Die Persönlichkeit ---- Das Selbst und das Ich ---- Bewusste Anteile unserer Persönlichkeit ---- Unbewusste Anteile unserer Persönlichkeit Das Bewusstseinsfeld ---- Unser Bewusstsein erweitern Unser Unbewusstes ---- Arbeiten mit unserem Unbewussten ---- Unsere Glaubenssätze ---- Unsere Verhaltensmuster Zusammenfassung 2. Eigenverantwortung übernehmen Die innere Führung Selbstbestimmung versus Fremdbestimmung ---- Veränderung beginnt bei uns ---- Emotionen und Gefühle Die Kraft der Wahl ---- Unser Ich versus unser Ego Zusammenfassung 3. Die Entwicklung unserer Persönlichkeit Unser inneres Unternehmen ---- Unsere Ressourcen entwickeln Unsere Teilpersönlichkeiten ---- Das innere Team unserer Teilpersönlichkeiten ---- Die Vielfalt unserer Teilpersönlichkeiten ---- Die Quadranten unserer Teilpersönlichkeiten ---- Die Dynamiken zwischen unserer Teilpersönlichkeiten ---- Die Integration und Entwicklung unserer Potenziale Das Farbenspektrum unserer Teilpersönlichkeiten ---- Die roten Teilpersönlichkeiten ---- Die gelben Teilpersönlichkeiten ---- Die grünen Teilpersönlichkeiten ---- Die blauen Teilpersönlichkeiten ---- Die Balance unserer Teilpersönlichkeiten Zusammenfassung 4. Sich selbst ermächtigen Bewusste Pausen Die Desidentifikation Zusammenfassung 5. Die eigene Bestimmung leben Von außen nach innen Krise als Neuausrichtung ---- Der Sinn unserer Krisen ---- Die drei Phasen einer Krise ---- Krise als Chance Unsere Lebensbewegung Die zwei Dimensionen des persönlichen Wachstums ---- Erfahrungen aus dem Selbst Der spiralförmige Bewusstwerdungsprozess Zusammenfassung 6. Resümee Die fünf Stufen der inneren Führungsentwicklung ---- Stufe 1: Selbsterkenntnis erweitern ---- Stufe 2: Eigenverantwortung übernehmen ---- Stufe 3: Verletzungen integrieren ---- Stufe 4. Sich selbst ermächtigen ---- Stufe 5. Die eigene Bestimmung leben Sachbegriffe Literaturliste