Die BWA stellt die aktuelle wirtschaftliche und finanzielle Entwicklung des Unternehmens dar. Sie sollte als Grundlage zur Steuerung des Unternehmens eingesetzt werden. Um jedoch anhand der BWA strategische und operative Entscheidungen zu treffen, erfahren Sie in diesem Buch:
Wie die BWA als Grundlage für wichtige Entscheidungen (z.B. Kauf einer Maschine) genutzt werden kann und welche Auswirkungen die Entscheidung auf die BWA hat.

• Welche verschiedenen Arten der BWA es gibt und wie sich diese unterscheiden.
• Wie die BWA optimiert werden kann, um ihre Aussagekraft zu erhöhen.
• Wie sich die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie in der BWA niederschlagen.
• Wie die BWA im Bankengespräch eingesetzt werden kann, um eine Kreditzusage zu erhalten.
• Wie die BWA interpretiert und das Unternehmen besser gesteuert werden kann.

• Wie rechtzeitig erkannt werden kann, ob das Unternehmen auf eine Krise zusteuert.

  Klappentext

  Zum Werk Der Leser bekommt einen verständlichen und praxisnahen Überblick über die wesentlichen Themen beim Lesen einer Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA): Relevanz der BWA, Überblick über ihre verschiedenen Typen, Erklärung der Begrifflichkeiten, vergleichende BWAs, welche Posten sind wichtig und wie wird die BWA interpretiert. Der Leser lernt, seine BWA aussagekräftiger zu machen, seinem Steuerberater die richtigen Fragen zu stellen und die BWA im Bankengespräch bei Kreditverhandlungen zu nutzen. Vorteile auf einen Blick

• kompakte Darstellung eines oft ungeliebten, aber wichtigen Themas
• Werk für Praktiker
• unabhängig von der eingesetzten Buchhaltungssoftware Zur Neuauflage Die Neuauflage bringt das bewährte und erfolgreiche Werk auf den aktuellen Stand (z.B. Wiedereinführung der degressiven Abschreibung im Rahmen des zweiten Corona-Steuerhilfegesetzes). Die Zahlenbeispiele im Buch wurden auf typische Verläufe während der Corona-Krise angepasst. QR-Codes im Buch verlinken schnell zu ergänzenden Videos der Autorin. Zielgruppe Für Geschäftsführer, Selbständige, Unternehmer, Manager, Führungskräfte und Fachkräfte mit Ergebnisverantwortung im (Klein- und mittelständischen) Unternehmen.