Haben Sie als Unternehmer manchmal das Gefühl, Sie rennen immer schneller und dennoch bleibt der Erfolg irgendwie aus? Vielleicht liegt es daran, wie Sie Ihre Kräfte bündeln und wie bewusst Sie Entscheidungen treffen. Fehlt Ihnen die Strategie? Strategieentwicklung ist kein Hexenwerk und auch für Mittelstand und Kleinunternehmen ein kraftvolles Werkzeug der Unternehmensführung. Dieses Buch führt Sie, unterhaltsam und dennoch fundiert, mit vielen Impulsen aus der Praxis, durch relevante Fragen. In sieben Schritten entwickeln Sie eine tragfähige Strategie für Ihr Unternehmen.

Autorentext
Bruno Hartmann ist Ingenieur und Manager, aber auch begeisternder Keynote-Speaker. Der Ulmer Strategieexperte studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Rosenheim und graduierte als MBA von der Clemson University in Clemson, USA. In über 25 Jahren internationaler Berufspraxis durfte er die Auflösung des Mannesmann-Konzerns erfahren und viele Veränderungen selbst mitgestalten, darunter den Wandel eines Mittelständlers zu einem modernen Konzernunternehmen. Er steuerte erfolgreich eine weltweite Vertriebsorganisation, führte Krisenteams und gestaltete Firmenübernahmen von beiden Seiten mit.

Klappentext

Haben Sie als Unternehmer manchmal das Gefühl, Sie rennen immer schneller und dennoch bleibt der Erfolg irgendwie aus? Vielleicht liegt es daran, wie Sie Ihre Kräfte bündeln und wie bewusst Sie Entscheidungen treffen. Fehlt Ihnen die Strategie? Strategieentwicklung ist kein Hexenwerk und auch für Mittelstand und Kleinunternehmen ein kraftvolles Werkzeug der Unternehmensführung. Dieses Buch führt Sie, unterhaltsam und dennoch fundiert, mit vielen Impulsen aus der Praxis, durch relevante Fragen. In sieben Schritten entwickeln Sie eine tragfähige Strategie für Ihr Unternehmen.