Der durch die Globalisierung hervorgerufene Wandel der Rahmenbedingungen und Arbeitsweisen stellt auch die Unternehmen der Logistikbranche vor die Herausforderung einer neuen strategischen Ausrichtung. Die gestiegenen Anforderungen überfordern jedoch teilweise die Möglichkeiten der noch weitgehend durch kleine und mittelständische Unternehmen geprägten Branche. Eine Möglichkeit, diese Ressourcen- und Wissensengpässe zu überwinden, besteht in der Bildung von Netzwerken, um sowohl eine größere räumliche als auch funktionale Abdeckung zu erlangen. In dieser Arbeit wird daher untersucht, wann die Bildung von solchen logistischen Netzwerken die beste Lösung darstellt und unter welchen Vorraussetzungen es sich für einzelne logistische Dienstleistungsunternehmen lohnt, an diesen teilzunehmen.

Autorentext

Der Autor: Björne Raetzell, geboren 1970; Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Universität Karlsruhe (TH); seit 1996 in diversen Positionen tätig innerhalb eines großen Logistikunternehmens; von 2002 bis 2005 Promotion an der Universität Stuttgart; seit 2003 kaufmännischer Leiter eines Logistikunternehmens in Böblingen.

Inhalt
Aus dem Inhalt: Die Entwicklung der Logistik Die Koordinationstheorie Die neue Institutionenökonomik Strategieorientierte Ansätze Die Entstehung von Wertschöpfungsnetzwerken Die Entstehung von logistischen Netzwerken **Die Gestaltung von logistischen Netzwerken Die Attraktivität von Netzwerken und Dienstleistungsunternehmen Ökonomische Bewertungsmethoden Strategische Handlungsempfehlungen.