Junge Hochtechnologiefirmen sind in den letzten Jahren in das öffentliche Interesse gerückt. Einer der Gründe hierfür ist ihre oft rasante Entwicklung, die neben positiven unternehmensinternen Effekten auch gesamtwirtschaftliche Impulse für Beschäftigung und Innovation mit sich bringt. Der Absturz der sogenannten New Economy verdeutlichte aber die Probleme eines überzogenen Wachstums auf schmerzhafte Weise, und es stellt sich die Frage, welche Mechanismen für eine rasche Entwicklung verantwortlich sind und wie sich inhaltliche Fortschritte in der Firmenentwicklung von reinem Wachstum unterscheiden lassen.

Björn Klocke untersucht diese Frage am Beispiel der deutschen Nanotechnologie. Auf der Basis von Fallstudien und einer umfassenden quantitativen Erhebung erarbeitet er ein Modell, das die Entwicklung technologie- und marktbezogener Aktivitäten in Unternehmen von der Exploration zur Exploitation aufzeigt. Es ermöglicht die Messung der inhaltlichen Entwicklungsgeschwindigkeit von Unternehmen und erlaubt eine gezielte Förderung dieser Geschwindigkeit.

Autorentext
Dr. Björn Klocke promovierte bei Prof. Dr. Hans-Georg Gemünden am Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement der Technischen Universität Berlin. Er ist als Senior Associate bei McKinsey & Company in Deutschland tätig.

Inhalt
1 Einführung.- A: Theorie.- 2 Entwicklung von Hochtechnologie-Unternehmen.- 3 Entwicklung von Kooperationsnetzwerken.- 4 Exkurs: Grundlegende theoretische Ansätze.- B: Qualitative Empirie.- 5 Hintergründe zur Nanotechnologie.- 6 Untersuchungsdesign.- 7 Ergebnisse.- C: Quantitative Empirie.- 8 Untersuchungsdesign.- 9 Operationalisierung von Größen.- 10 Ergebnisse.- 11 Diskussion.- 12 Fazit.- 13 Anhang.- 14 Stichwortverzeichnis.