Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement sind strategische Erfolgspotenziale eines Unternehmens. Da sich ein Unternehmen heute möglichst schnell an neue Strukturen und Gegebenheiten anpassen muss, sind auch die Projekte bzw. Vorhaben zielgerichtet und in kurzer Zeit abzuwickeln.
Business-Wissen Projektmanagement von A bis Z zeigt auf, wie Projekte in Ihrem Unternehmen sicher und rationell zu handhaben sind. Gut illustriert anhand eines durchgehenden Fallbeispiels zeigen die Autoren, wie Sie Ihre Projekte zum Erfolg führen können. Die Autoren geben leicht anwendbare Praxistipps zu Planung und Methoden vom Projektstart bis zur Projektnachbereitung. Erfahrungsberichte und Problemlösungen aus Unternehmen verschiedener Branchen und Größen verdeutlichen die in der Praxis vielfach erprobten Vorgehensweisen.

"Wer an soliden Informationen interessiert ist, die immer mit dem durchgehenden Beispiel verknüpft sind, der bekommt [...] etwas für sein Geld geboten." projektMANAGEMENT aktuell, 04/2008

"Die Themen zu den Stichworten werden [...] durch zahlreiche Grafiken und Übersichten erläutert. Begriffsdefinitionen und Praxistipps sind gut erkennbar und grafisch hervorgehoben. Am Ende vieler Kapitel finden sich hilfreiche Check-Listen oder Formular-Vorlagen, welche sich kopieren und direkt nutzen lassen, oder als Muster für die eigenen Formulare dienen können." F & S - Filtrieren und Separieren, 04/2007

"Das Buch eignet sich hervorragend für eine schnelle Wissensaneignung, es steht aber auch ein Leitfaden bereit für Leser, die sich nicht nur punktuell, sondern systematisch einarbeiten wollen." Börsen-Zeitung, 06.12.2006

"Die lexikalische Anordnung dieses Titels lässt einen schnellen und effizient-orientierten Einblick in das Projektmanagement zu." Radio Sthörfunk, 18.11.2006

Vorwort
Business-Wissen nachschlagen und anwenden

Autorentext
Bernhard Hobel hat als Projektleiter, Managementberater und -trainer die unter-schiedlichen Seiten von Projekten kennen gelernt.
Silke Schütte hat in Unternehmen interne Projektmanagementstandards eingeführt und ist heute im strategischen Portfoliomanagement tätig.

Klappentext
Die Markteinführung eines Produkts, der Aufbau einer neuen Niederlassung, die Organisation eines Events - mit einem professionellen Projektmanagement können diese Vorhaben zielgerichtet und in kurzer Zeit erfolgreich abgewickelt werden.

Das Nachschlagewerk "Gabler Business-Wissen Projektmanagement" informiert über die Grundlagen des Projektmanagements und zeigt auf, wie Projekte in Unternehmen sicher und rationell zu handhaben sind.
In Stichwortbeiträgen von A bis Z werden Ablauf und Aufgaben des Projektmanagements erläutert sowie Antworten auf wichtige Fragestellungen und Vorschläge für Problemlösungen bei der Durchführung von Projekten gegeben.
Zahlreiche Grafiken, Übersichten und Praxistipps zu Planung und Methoden vom Projektstart bis zur Projektnachbereitung veranschaulichen die Erläuterungen und helfen bei der Umsetzung in die Praxis.

"Gabler Business-Wissen Projektmanagement" richtet sich an alle, die sich mit dem Management und der Durchführung von Projekten beschäftigen oder sich schnell und gezielt in dieses Thema einarbeiten möchten.

Bernhard Hobel hat als Projektleiter, Managementberater und -trainer die unter-schiedlichen Seiten von Projekten kennen gelernt.
Silke Schütte hat in Unternehmen interne Projektmanagementstandards eingeführt und ist heute im strategischen Portfoliomanagement tätig.

Inhalt
Einführung.- Das Projekt Konferenzcharter bei Fine Sails.- A.- B.- C.- D.- E.- F.- G.- K.- L.- M.- N.- O.- P.- Q.- R.- S.- T.- V.- W.- Z.