Wandlungsfähigkeit von Unternehmen

Permanente Veränderungen in den verschiedenen Umfeldern stellen hohe Anforderungen an Unternehmen. Sie müssen ihre Wandlungsfähigkeit ständig unter Beweis stellen, indem sie sich schnell an neue Gegebenheiten anpassen. Ziel muß es somit sein, im Unternehmen ein ungerichtetes Potential zu schaffen, das in Abhängigkeit situativer Erfordernisse kurzfristig genutzt werden kann. Um diesem Ziel näher zu kommen, beschäftigt sich die Arbeit mit den Grundlagen der Wandlungsfähigkeit. Sie stellt wesentliche Einflußfaktoren und Gestaltungsfelder der Wandlungsfähigkeit vor und gibt Hinweise, wie die Wandlungsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig gesteigert werden kann.

Autorentext

Der Autor: Bernd Gagsch wurde 1971 in Berlin geboren. Von 1991 bis 1996 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart. Von 1996 bis 2001 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Betriebswirtschaftliche Planung der Universität Stuttgart; Lehrbeauftragter an der Berufsakademie Stuttgart. Seit 2001 Mitarbeiter einer großen Beratungsfirma in Stuttgart. 2002 Promotion an der Universität Stuttgart.

Klappentext

Permanente Veränderungen in den verschiedenen Umfeldern stellen hohe Anforderungen an Unternehmen. Sie müssen ihre Wandlungsfähigkeit ständig unter Beweis stellen, indem sie sich schnell an neue Gegebenheiten anpassen. Ziel muß es somit sein, im Unternehmen ein ungerichtetes Potential zu schaffen, das in Abhängigkeit situativer Erfordernisse kurzfristig genutzt werden kann. Um diesem Ziel näher zu kommen, beschäftigt sich die Arbeit mit den Grundlagen der Wandlungsfähigkeit. Sie stellt wesentliche Einflußfaktoren und Gestaltungsfelder der Wandlungsfähigkeit vor und gibt Hinweise, wie die Wandlungsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig gesteigert werden kann.

Inhalt

Aus dem Inhalt: Wandel - Turbulenz - Wandlungsfähigkeit - Management des Wandels.