Hierarchische Strukturen begegnen uns überall - in den Familien, bei staatlichen Organen und sehr entscheidend im Berufsleben. Dies ist kein Phänomen der modernen Zeit: Hierarchien sind auch in vergangenen Zeiten der menschlichen Entwicklung zu beobachten. Ihre Auswirkungen und Einflüsse können in der heutigen Zeit für jeden von uns entscheidend sein. Welche Konsequenzen sich daraus ergeben, ob die Auswirkungen mehr positiv oder stärker negativ sind, wie Hierarchien optimiert werden können - derartige Aspekte sollen analysiert werden bis hin zu konkreten Hinweisen für die Unternehmensführung und für staatliche bzw. gesellschaftliche Strukturen.

Autorentext

Bernd Ebert war 25 Jahre bei der Fa. MERCK in Darmstadt im Bereich Investitionen und Instandhaltung; berufliche Stationen davor waren 5 Jahre bei der Pharma Neubrandenburg im Bereich Investitionen und 8 Jahre im Chemiekombinat Bitterfeld in Produktion und Entwicklung; 1976 machte er das Diplom in Verfahrenstechnik. Die Arbeitsgebiete von Bernd Ebert waren: Abwicklung technischer Projekte weltweit, technische Betriebsbetreuung, Gestaltung technischer Systeme bzgl. Reinheit (GMP) und Anlagen-Sicherheit sowie Ingenieursausbildung.

Klappentext

Hierarchische Strukturen begegnen uns überall - in den Familien,  bei staatlichen Organen und sehr entscheidend im Berufsleben.  Dies ist kein Phänomen der modernen Zeit: Hierarchien sind auch in vergangenen Zeiten der menschlichen Entwicklung zu beobachten. Ihre Auswirkungen und Einflüsse können in der heutigen Zeit für jeden von uns entscheidend  sein. Welche Konsequenzen sich daraus ergeben, ob die Auswirkungen mehr positiv oder stärker negativ sind, wie Hierarchien optimiert werden können - derartige Aspekte sollen analysiert werden bis hin zu konkreten Hinweisen für die Unternehmensführung und für staatliche bzw. gesellschaftliche Strukturen.

Inhalt

Geschichtlicher Rückblick.- Allgemeine Kriterien.- Erfahrungen aus bisherigen Hierarchie-Entwicklungen.- Beobachtungen zu heutigen Hierarchien.- Inhaltliche Aspekte bei Anweisungen/Orders.- Konsequenzen für die Optimierung von Hierarchien.