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Unternehmensentwicklung

  • Fester Einband
  • 417 Seiten
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Grundlagen- und Praxisbuch mit Methoden, Werkzeugen, Erfolgsgeschichten, aktuellen Themen, Ansätzen und Instrumenten wie Design Th... Weiterlesen
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Beschreibung

Grundlagen- und Praxisbuch mit Methoden, Werkzeugen, Erfolgsgeschichten, aktuellen Themen, Ansätzen und Instrumenten wie Design Thinking, Agilität, Netzwerkmanagement, Resilienz u.a. Inkl. Gastbeiträgen von Experten, Praktikern und Querdenkern.

Wer Projekte vorantreiben möchte, braucht den Blick fürs Ganze. In Unternehmen heißt das: Strategie, Wandel und Führung gleichermaßen berücksichtigen. Die Autorinnen nehmen zentrale Hebel der Unternehmensentwicklung unter die Lupe: Wie entfalten Resilienz, Agilität, Innovation und Internationalisierung ihre volle Wirkung? Welche Best Practices ergeben sich daraus? Welche Interventionen versprechen am ehesten Erfolg und wie werden sie geschickt miteinander verknüpft? Neben konkreten Tools und Methoden bietet das Buch viele, auch überraschende, Expertenmeinungen von Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern und regt zum Querdenken an.

Autorentext

Barbara Heitger

Dr. Barbara Heitger ist Gründerin der systemischen Unternehmensberatung Heitger Consulting Group of Experts in Wien. Sie berät in Konzernen und großen Familienunternehmen zu Unternehmensentwicklung, der Integration von Strategiearbeit, Organisationsdesign und Führungsverständnis. Sie begleitet Veränderungsinitiativen und konzipiert internationale Leadership-Development-Programme. Sie ist Autorin mehrerer Bücher und zahlreicher Artikel zum systemischen Management und Beratung. Neben ihrer Beratungstätigkeit ist sie als Rednerin, Dozentin und Coach unterwegs.

Annika Serfass

Annika Serfass hat Wirtschaftswissenschaften und Philosophie studiert und ist nach Arbeitsaufenthalten in England, Kanada, USA und China als systemische Beraterin bei der Unternehmensberatung Heitger Consulting tätig. Schwerpunktmäßig befasst sie sich mit System- und Prozessdiagnosen, internationalen Change-Vorhaben, neuen Herausforderungen für die Unternehmensentwicklung sowie Fragen zu Resilienz und Agilität von Organisationen und Personen.



Klappentext

Wer Projekte vorantreiben möchte, braucht den Blick fürs Ganze. In Unternehmen heißt das: Strategie, Wandel und Führung gleichermaßen berücksichtigen.

Die Autorinnen nehmen zentrale Hebel der Unternehmensentwicklung unter die Lupe:

  • Wie entfalten Resilienz, Agilität, Innovation und Internationalisierung ihre volle Wirkung?
  • Welche Best Practices ergeben sich daraus?
  • Welche Interventionen versprechen am ehesten Erfolg und wie werden sie geschickt miteinander verknüpft?

Neben konkreten Tools und Methoden bietet das Buch viele, auch überraschende, Expertenmeinungen von Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern und regt zum Querdenken an.



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Inhalt

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Produktinformationen

Titel: Unternehmensentwicklung
Untertitel: Wissen, Wege, Werkzeuge für morgen
Autor:
EAN: 9783791033006
ISBN: 978-3-7910-3300-6
Format: Fester Einband
Herausgeber: Schaeffer-Poeschel
Genre: Management
Anzahl Seiten: 417
Gewicht: 812g
Größe: H239mm x B164mm x T30mm
Jahr: 2015
Auflage: 1. Aufl.
Land: DE
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