Grundlagen- und Praxisbuch mit Methoden, Werkzeugen, Erfolgsgeschichten, aktuellen Themen, Ansätzen und Instrumenten wie Design Thinking, Agilität, Netzwerkmanagement, Resilienz u.a. Inkl. Gastbeiträgen von Experten, Praktikern und Querdenkern.

Wer Projekte vorantreiben möchte, braucht den Blick fürs Ganze. In Unternehmen heißt das: Strategie, Wandel und Führung gleichermaßen berücksichtigen.

Die Autorinnen nehmen zentrale Hebel der Unternehmensentwicklung unter die Lupe:

• Wie entfalten Resilienz, Agilität, Innovation und Internationalisierung ihre volle Wirkung?
• Welche Best Practices ergeben sich daraus?
• Welche Interventionen versprechen am ehesten Erfolg und wie werden sie geschickt miteinander verknüpft?
  Neben konkreten Tools und Methoden bietet das Buch viele, auch überraschende, Expertenmeinungen von Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern und regt zum Querdenken an.

Autorentext
Annika Serfass hat Wirtschaftswissenschaften und Philosophie studiert und ist nach Arbeitsaufenthalten in England, Kanada, USA und China als systemische Beraterin bei der Unternehmensberatung Heitger Consulting tätig. Schwerpunktmäßig befasst sie sich mit System- und Prozessdiagnosen, internationalen Change-Vorhaben, neuen Herausforderungen für die Unternehmensentwicklung sowie Fragen zu Resilienz und Agilität von Organisationen und Personen.

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