Bankstrategien im Firmenkundengeschäft

Das Firmenkundengeschäft ist einerseits traditionell das Kerngeschäftsfeld vieler Banken, andererseits derzeit vielen Strukturveränderungen unterworfen. In diesem Buch werden, ausgehend von einem konzeptionellen Rahmen zur Strukturierung der Strategieparameter in diesem Geschäftsfeld, strategische Handlungsmöglichkeiten der Banken im Firmenkundengeschäft vorgestellt und diskutiert. Schwerpunkte sind dabei einerseits der Prozess der Strategieformulierung und -umsetzung sowie andererseits die strategischen Optionen in einzelnen Funktionsbereichen.

Konzeptionen für Strategien im Firmenkundengeschäft der Banken: Einblicke und Perspektiven

Autorentext
Professor Dr. Christoph Börner ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Finanzdienstleistungen an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.
Dr. Harald Maser ist Steuerberater und Wirtschaftsprüfer.
Christian Schulz ist Generalbevollmächtigter der DekaBank und Sprecher der Bereichsleitung des Bereichs Corporate Banking.

Inhalt
Kreditgeschäft am Scheideweg? Thesen, Probleme und Lösungsansätze für das Firmenkundengeschäft der Banken.- Konzeption von Strategien im Firmenkundengeschäft.- Konzeptioneller Rahmen: Strategisches Management und Strategieparameter.- Strategische Segmentbildung im Firmenkundengeschäft der Banken.- Strategiekommunikation und -controlling auf Unternehmensebene.- Management von Strategien im Firmenkundengeschäft.- Die Sicht der Firmenkunden Marktentwicklungen und Rahmenbedingungen Georg Ehrhart.- Grundelemente der Vertriebssteuerung im Firmenkundengeschäft.- Kundenwert als Maßstab für die Vertriebssteuerung.- Strategien europäischer Banken im Firmenkundengesehäft.- Strategieimplementierung im Firmenkundengeschäft.- Strategiecontrolling auf Geschäftsfeldebene.- Dimensionen von Strategien im Firmenkundengeschäft.- Implementierung von Kapitalmarktprodukten im Firmenkundengeschäft.- Risiko-und Portfoliomanagement.- Die Herausgeber.- Die Autoren.- Stichwortverzeichnis.