Werden Teams durch ihre Arbeitsumgebung beeinflusst?
Welche Bedingungen können hier geschaffen werden, um
Mitarbeitern die Entfaltung ihres vollen
Leistungspotentials zu ermöglichen? Vorliegendes Buch
präsentiert das Non-territorial Project Office (NtPO)
als mögliche Antwort auf diese Fragen. Das NtPO ist
ein neues Konzept der räumlichen und
organisatorischen Gestaltung der Arbeitsumgebung für
Teams, die innovativ tätig sind. Basis ist der
Entwurf des klassischen Non-territorial Office ,
dieser wurde von der Autorin in kritischen Punkten
weiterentwickelt. Ziel ist, die Leistung von Teams
und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern.
Das Non-territorial Project Office wurde speziell für
die Anforderungen von Teams in der
Softwareentwicklung konzipiert. In der Untersuchung
greift die Autorin auf eine Methode aus der
Softwaremetrik zurück: die Function-Point-Analyse.
Mit dieser ist es möglich, die Leistung der Teams auf
Basis einer standardisierten Vorgehensweise zu
messen. Im Rahmen einer qualitativen, exemplarischen
Feldstudie wurde das NtPO erstmalig in der Praxis
erprobt. Theoretische Grundlagen, empirische
Konzeption sowie Ergebnisse dazu liefert das
vorliegende Buch.

Autorentext

Dr. Astrid Schweighofer, Studium der Betriebswirtschaft an der Karl-Franzens-Universität Graz mit Schwerpunkt Informationswissenschaften und Organisationsmanagement. Promotion im Jahr 2007. Langjährige berufliche Tätigkeit im IT-Bereich und in der Businessplanung für Start-Up-Unternehmen.

Klappentext

Werden Teams durch ihre Arbeitsumgebung beeinflusst? Welche Bedingungen können hier geschaffen werden, um Mitarbeitern die Entfaltung ihres vollen Leistungspotentials zu ermöglichen? Vorliegendes Buch präsentiert das Non-territorial Project Office (NtPO) als mögliche Antwort auf diese Fragen. Das NtPO ist ein neues Konzept der räumlichen und organisatorischen Gestaltung der Arbeitsumgebung für Teams, die innovativ tätig sind. Basis ist der Entwurf des klassischen Non-territorial Office , dieser wurde von der Autorin in kritischen Punkten weiterentwickelt. Ziel ist, die Leistung von Teams und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern. Das Non-territorial Project Office wurde speziell für die Anforderungen von Teams in der Softwareentwicklung konzipiert. In der Untersuchung greift die Autorin auf eine Methode aus der Softwaremetrik zurück: die Function-Point-Analyse. Mit dieser ist es möglich, die Leistung der Teams auf Basis einer standardisierten Vorgehensweise zu messen. Im Rahmen einer qualitativen, exemplarischen Feldstudie wurde das NtPO erstmalig in der Praxis erprobt. Theoretische Grundlagen, empirische Konzeption sowie Ergebnisse dazu liefert das vorliegende Buch.