Versorgungs- und Vorratswirtschaft

Das vorliegende Buch zur Versorgungs- und Vorratswirtschaft ist aus einer grund legenden Überarbeitung einiger Kapitel des Lehrbuches "Materialwirtschaft und Ein kauf' entstanden, das ich zusammen mit meinen Kollegen Prof. Dr. Tussing und Prof. Dr. Heege geschrieben habe. Dabei ist der Umfang der Neufassung so schnell an gewachsen, daß die Publikation einer eigenen Schrift erforderlich wurde. Sie kann des halb als eine Ergänzung des umfassenderen Lehrbuches betrachtet werden. Das Büchlein ist insbesondere für Studenten im Rahmen eines materialwirtschaftlichen bzw. logistischen Schwerpunktstudiums, aber auch für junge Praktiker gedacht, die sich bspw. zum Fachkaufmann für Vorratswirtschaft oder für Einkauf und Materialwirtschaft qualifizieren wollen. Diese Zielgruppe unter den Lesern hat auch die Themenauswahl mitbestimmt. So werden auch Fragen der Vorratsbewertung gemäß Rahmenstoffplan des Deutschen Industrie- und Handelstages abgehandelt, die im allgemeinen nicht zum Kom petenzbereich der Materialwirtschaft gehören. Besonderes Augenmerk wird auf die Schnittstellenproblematik zwischen Logistik und MaterialwirtschaftlEinkauf gelegt. Dem erfahrenen Praktiker aus den genannten Funktionsbereichen mag die geraffte Lek türe vielleicht die Zeit anläßlich einer längeren Geschäftsreise mit der Bahn vertreiben. Um den Nutzen der vorliegenden Arbeit für den Leser zu erhöhen, sind am Schluß der Kapitel je zehn Übungsfragen und -aufgaben zu finden, die auch als Repetitorium dienen können. Da in Einzeldarstellungen zur Logistik und Materialwirtschaft umfangreiche Li teraturhinweise gegeben werden, sind hier im wesentlichen nur einige Bücher auf geführt, die zum weiteren Studium anregen mögen.

Autorentext
Der Professor Hans Arnolds lehrte an der Hochschule Niederrhein.

Inhalt

1. Kapitel Versorgungssicherung.- 1.1 Strategische Aspekte.- 1.2 Versorgungsstrategien am praktischen Beispiel.- 1.3 Gestiegene Bedeutung der Logistik.- 1.4 Außerbetrieblicher Materialtransport.- Übungsfragen und -aufgaben.- 2. Kapitel Die Logistikkonzepte Just-in-Time und Kanban.- 2.1 Allgemeine Rahmenbedingungen.- 2.2 Rolle des Einkaufs.- 2.3 Das Kanban-System.- Übungsfragen und -aufgaben.- 3. Kapitel Wareneingang.- 3.1 Warenannahme.- 3.2 Warenprüfung.- 3.3 Innerbetrieblicher Transport.- Übungsfragen und -aufgaben.- 4. Kapitel Materiallager.- 4.1 Lagermotive.- 4.2 Lagerarten.- 4.3 Lagertechnik.- 4.4 Lagerverwaltung und -steuerung.- 4.5 Kommissionierung.- Übungsfragen und -aufgaben.- 5. Kapitel Bestandsführung und -kontrolle.- 5.1 Mengenmäßige Bestandsführung.- 5.2 Bestandsbewertung.- 5.3 Inventur.- 5.4 Hilfsmittel zur Bestandskontrolle.- Übungsfragen und -aufgaben.- 6. Kapitel Material Requirements Planning (MRP).- 6.1 Begriffe und Zusammenhänge.- 6.2 Ein Zahlenbeispiel.- 6.3 MRP-Losgrößen.- Übungsfragen und -aufgaben.- 7. Kapitel Verbrauchsorientierte Disposition.- 7.1 Meldebestandsverfahren.- 7.2 Bestellsysteme im Vergleich.- 7.3 Schnittstelle Disposition / Einkauf.- Übungsfragen und -aufgaben.- Abbildungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.