Der zunehmende Fachkräftemangel bedroht die Zukunft vieler Unternehmen aller Größen und Branchenzugehörigkeiten. Klassische Ansätze der Personalgewinnung können das Problem nicht lösen, weil sie sich an aktiv suchende Kandidaten wenden und in ihrer Ausrichtung zu passiv sind. Dies gilt insbesondere für die Besetzung strategisch wichtiger Unternehmensfunktionen sowie für die Gewinnung spezialisierter Fachkräfte.

Dabei gibt es bereits Lösungen, denn einige innovative Unternehmen bemühen sich schon seit Jahren um moderne und wettbewerbswirksame Strategien der Personalgewinnung. Diese finden sich allerdings nicht in klassischen Lehrbüchern der Personalwirtschaft, weil sie ein anderes, neues Denken im Ringen um Talente widerspiegeln.

Dieses Buch vermittelt dieses neue Denken anschaulich mit lebhaften Fallbeispielen und liefert gleichzeitig eine strukturierte und umfassende Darstellung praxiserprobter Maßnahmen des Talent Relationship Managements. So stellt es unter anderem aktive Strategien zur Kandidatensuche und -bindung, z.B. moderne Social-Media- Ansätze, Themen wie Employer Branding und erfolgsrelevante Rahmenbedingungen in Unternehmen vor.

Armin Trost gilt als führender Experte im Bereich Talentmanagement und ist als überzeugender Redner und Autor zahlreicher Fachpublikationen bekannt.

Autorentext

Dr. Armin Trost ist Professor für Human Resource Management an der HFU Business School in Furtwangen und Partner der Unternehmensberatung Promerit. Er gilt als führender Experte im Bereich Talentmanagement und ist als überzeugender Redner und Autor zahlreicher Fachpublikationen bekannt.

Klappentext

Angesichts des dramatisch zunehmenden Fachkräftemangels wird es für Unternehmen in Zukunft noch schwieriger sein, Schlüsselfunktionen zu besetzen. Neue, aktive und teils aggressive Methoden werden gebraucht, um die wenigen talentierten Kandidaten zu finden und an das Unternehmen zu binden. Der Autor - Berater und Professor an einer innovativen Business-School - stellt das Konzept Talent Relationship Management (TRM) anhand von Fallbeispielen vor und gibt Tipps, wie TRM in Unternehmen (auch in kleinen und mittelständischen) umgesetzt werden kann.

Inhalt

Einleitung.- Die zukünftige Arbeitsmarktsituation.- Talent Relationship Management im Überblick.- Definition relevanter Zielgruppen.- Das Arbeitgeberversprechen.- Social Media.- Employer PR.- Aktive Suchstrategien.- Social Community Recruiting.- Mitarbeiter werben Mitarbeiter.- Campus Recruiting.- Talent Scouting.- Competitive Intelligence.- Guerilla Recruiting außergewöhnliche Maßnahmen.- Kandidatenbindung.- Der Kandidatenbindungszyklus.- Entwicklung eines Talent-Pools.- Bindungsmaßnahmen.- Talent Communities.- Die positive Bewerbererfahrung.- Rahmenbedingungen.- Fazit.