Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Zusammenarbeit internationaler Teams ist in der heutigen Gesellschaft täg liche Realität. Migration und Zuwanderung, international tätige Un ter neh men oder humanitäre Dienstleistungen, Militär- und Sicherheitsdienst so wie der internationale Schüler- und Studierendenaustausch sorgen für eine wach sende Zahl interkultureller Begegnungen. Begegnungen, bei denen die in ter nationale Verständigung häufig nicht reibungslos vonstatten geht. Die Au torin Antje Erdmann gibt einführend einen Überblick über Potenziale, Schwie rigkeiten und Problemfelder der Zusammenarbeit internationaler Teams. Sie arbeitet dabei den Beginn der Zusammenarbeit als bedeutend heraus, wobei eine Angleichung der Problemrepräsentationen der Team mit glie der als Voraussetzung einer erfolgreichen Zusammenarbeit gesehen wird. In einer empirischen Untersuchung am Beispiel Deutscher und Kameru ner In nen zeigt sie, dass eine Entscheidungsfindung als Trainingsmaßnahme diesen Pro zess beschleunigen könnte. Das Buch richtet sich an Mitglieder, Leiter und Trai ner international zusammengesetzter Teams, Personalentwickler, Ma na ger, Psychologen, Sozialwissenschaftler, Wirtschaftswissenschaftler sowie alle In teressierten.

Autorentext

Dipl. Psych.: Studierte Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie in Göttingen und Madrid. Sie lebte anderthalb Jahre in Irland und Spanien. Zurzeit absolviert sie neben ihrer personalberatenden Tätigkeit eine Ausbildung zur interkulturellen Trainerin.