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Der Einsatz von TQM-Konzepten für eine bessere Vertriebsperformance am Beispiel von Kaizen

Anonym
  • Kartonierter Einband
  • 28 Seiten
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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Hochschule RheinMain, Sprache:... Weiterlesen
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Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Hochschule RheinMain, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Managementansatz des Kaizen wird in dieser Hausarbeit in aller Kürze theoretisch abgehandelt und mit praktischen Beispielen abgerundet. Ziel der Arbeit ist es, den Grundgedanken von Kaizen zu vermitteln, Werkzeuge darzustellen und deutlich zu machen, wie man mit den Methoden des Kaizen-Ansatzes seine Unternehmung optimieren kann. Zudem sollen hier auch die Grenzen und die Problematik der Anwendung von Kaizen aufgezeigt werden.

Klappentext

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Hochschule RheinMain, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Managementansatz des Kaizen wird in dieser Hausarbeit in aller Kürze theoretisch abgehandelt und mit praktischen Beispielen abgerundet. Ziel der Arbeit ist es, den Grundgedanken von Kaizen zu vermitteln, Werkzeuge darzustellen und deutlich zu machen, wie man mit den Methoden des Kaizen-Ansatzes seine Unternehmung optimieren kann. Zudem sollen hier auch die Grenzen und die Problematik der Anwendung von Kaizen aufgezeigt werden.

Produktinformationen

Titel: Der Einsatz von TQM-Konzepten für eine bessere Vertriebsperformance am Beispiel von Kaizen
Untertitel: Theorie, praktischer Einsatz, Kritik
Autor:
Anonym
EAN: 9783668174030
ISBN: 978-3-668-17403-0
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: GRIN Publishing
Genre: Management
Anzahl Seiten: 28
Gewicht: 55g
Größe: H210mm x B148mm x T2mm
Jahr: 2016
Auflage: 1. Auflage.