Methoden zur Persönlichkeitsanalyse im Rahmen der Personalbeurteilung

Anna-Merete Stoldt

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule Westküste Heide, Sprach...

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Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule Westküste Heide, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bindung seiner Mitarbeiter ist für Unternehmen ein wichtiges Thema, da es ohne qualifiziertes Personal nicht konkurrenzfähig ist. Einer der wichtigsten Ein-flussfaktoren auf die Mitarbeiterbindung, ist die Zufriedenheit der Arbeitnehmer mit dem Arbeitsplatz. Denn je zufriedener ein Mitarbeiter mit seiner Arbeit oder seinem Arbeitsplatz ist, desto eher ist er bestrebt, diesen auch langfristig zu behalten. Durch eine Analyse der Persönlichkeit des Mitarbeiters, kann die Zufriedenheit gesteigert werden, da der Mitarbeiter anschließend gemäß seinen persönlichen Fähigkeiten und Interessen eingesetzt werden kann. Diesbezüglich ist jedoch zu beachten, dass neben der Persönlichkeit eines Mit-arbeiters auch die Motive eine wichtige Rolle spielen. Womit kann der Mitarbeiter zu besseren Leistungen angetrieben werden? Aus welchen Gründen arbeitet er immer nur so lange, bis er seine Mindeststundenzahl erreicht hat? Warum entstehen in den letzten Wochen vermehrt Konflikte zwischen dem Mitarbeiter und seinen Kollegen? Auch bei der Personalbeschaffung spielt nicht nur das fachliche Können eine Rolle. Ob der Bewerber den Anforderungen der neuen Stelle entspricht, hängt nicht nur von seinen Qualifikationen oder seinem fachlichen Potenzial, sondern auch von seiner Persönlichkeit ab. Eine Person ohne Selbstbewusstsein und Durchsetzungsvermögen wird die falsche Besetzung für eine Führungsposition sein, genauso wie jemand, der kontaktfreudig und extrovertiert ist kaum in der Forschung glücklich werden kann. "Nach Meinung der Befürworter von Persönlichkeitstests liegt die Ursache gescheiterter Beschäftigungsverhältnisse in den meisten Fällen an der Nichtübereinstimmung von Persönlichkeitsmerkmalen und Anforderungen der Stelle. Nicht das Wissen und Können geben demnach den Ausschlag, sondern die Persönlichkeit" (Simon, W. 2010, S. 35). Um den Zusammenhang zwischen dem Verhalten und der Persönlichkeit besser zu verstehen und um auf die Persönlichkeit seiner Mitarbeiter eingehen zu können, können verschiedene Methoden zur Persönlichkeitsanalyse angewandt werden. In diesem Zusammenhang ist jedoch zu beachten, dass deutsche Unternehmen diese Analysen nur sehr selten durchführen, da dies sehr kosten- und zeitintensiv ist. Weiterhin wird für den Einsatz der meisten Persönlichkeitstests eine spezielle Schulung benötigt, die zusätzlich zu den reell entstehenden Kosten die Mitarbeit der betroffenen Angestellten in der Ausübung des Tagesgeschäfts unterbindet. Außerdem können...