Das Buch zeigt anhand praxisnaher Beispiele anschaulich, wie eine Projektassistenz bestmöglich Manager und Teams bei der Koordination und Steuerung komplexer Aufgaben und Projekte unterstützen kann. Die Lektüre vermittelt kurzweilig und nachvollziehbar Fachbegriffe, praktische Vorgehensweisen und die wichtigsten Methoden der Projektplanung und -steuerung. Die Leser erhalten einen umfassenden Einblick in die Besonderheiten der Projektarbeit und erfahren, wie sie mit Meilensteinen systematisch ans Ziel kommen, ohne Kosten und Termine aus den Augen zu verlieren. Die in diesem Buch behandelten Methoden helfen Ihnen dabei, ungeordnete, auf den ersten Blick unübersichtliche Vorhaben umzuwandeln in klar strukturierte Aufgabenpakete, die systematisch angegangen und bewusst gesteuert werden.

Autorentext

Anke Jelassi war zehn Jahre als Direktionssekretärin bei der Dr. Ing. h. c. F. Porsche AG im Entwicklungszentrum Weissach tätig. Im Bereich Engineering Services begleitete und unterstützte sie international tätige Projektteams von der Angebotserstellung bis zur Projektabschlussfeier. 2002 gründete sie die Firma train for office und spezialisierte sich als Trainerin für Büromanagement (www.train-for-office.de).

Inhalt
Einführung ins Projektmanagement - Von der Anfrage bis zur Beauftragung - Projekte im Detail planen und strukturieren - Projekte realisieren und steuern - Projekte dokumentieren und abschließen - Übungen mit Lösungen