

Beschreibung
Die Führungskraft als Coach Wirksame Führung im 21. Jahrhundert Komplexe Systeme, zunehmende Unsicherheit, Wirtschaftskrisen und gleichzeitig die Notwendigkeit, Mitarbeitenden Orientierung zu geben, ohne sie zu dominieren, sie zu inspirieren, anstatt sie zu ko...Die Führungskraft als Coach Wirksame Führung im 21. Jahrhundert
Komplexe Systeme, zunehmende Unsicherheit, Wirtschaftskrisen und gleichzeitig die Notwendigkeit, Mitarbeitenden Orientierung zu geben, ohne sie zu dominieren, sie zu inspirieren, anstatt sie zu kontrollieren. Führungskräfte stehen täglich vor neuen Herausforderungen und müssen sich die Frage stellen: Wie gelingt Führung, die sowohl menschlich als auch effektiv ist? Coachingkompetenzen sind der Schlüssel dazu.
Prof. Dr. Daniela Elsner und Prof. Dr. Angelika Ehrhardt zeigen in diesem Buch, wie Führungskräfte die Prinzipien des Coachings in ihre tägliche Arbeit integrieren können nicht als zusätzliche Rolle, sondern als Fundament wirksamer Führung. Ihr LEAD COACH-Ansatz verbindet wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxiserprobten Tools und konkreten Fallbeispielen.
»Im Einklang mit der Führungstheorie und der empirischen Führungsforschung veranschaulicht dieses Buch in inspirierender praxisbezogener Weise, weshalb und wie Coachingkompetenzen die Wirksamkeit moderner Führung steigern.«
Prof. Dr. Andreas Bausch, Professor für Strategisches Management und Internationales Management, Justus-Liebig-Universität Gießen
Was Sie erwartet:
Impulse für Führung, die menschlich, wirksam und zukunftsfähig ist. Ein Buch für alle Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit steigern wollen und für HR-Profis sowie Coaches, die Leadership neu denken.
»Dieses Buch zeigt exzellent, wie man in den Führungsmodus kommt.«
Dr. Stefan Wachtel, Bestselling Autor »Executive Modus«
Klappentext
Vorteile
Fundierte Grundlagen für Führungskräfte und zukünftige Coaches
Zum Werk
Entdecken Sie den LEAD COACH-Ansatz - Ihr Leitfaden für moderne Führung in einer Welt jenseits von Command und Control. Als Führungskraft tragen Sie unterschiedliche Hüte und agieren in verschiedenen Rollen: Liberator (Befähiger, der Freiräume schafft und fördert), Entrepreneur (Visionär und Strategieentwickler), Action Manager (Umsetzer mit starken organisatorischen Fähigkeiten) und Deliberator (Vorbild, das selbstreflektiert und gesundheitsbewusst agiert).
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie in jeder dieser Rollen mit einer coachenden Haltung agieren und dadurch Ihre Mitarbeitenden bestmöglich fördern, ihre Stärken gezielt einsetzen und die Ressourcen Ihrer Organisation effizient nutzen. Lernen Sie praxisnahe Techniken kennen, die Ihnen helfen, Ihre tägliche Führungsarbeit zu optimieren, Ihre Selbstführung zu stärken und in einer dynamischen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.
Ob Sie Ihre Führungsqualitäten verfeinern oder eine neue Karriere als Coach anstreben - dieses Buch bietet Ihnen die fundierte Grundlage, um sowohl in Ihrer aktuellen
Führungsrolle als auch als eigenständiger Coach erfolgreich zu agieren.
Zielgruppe
Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten durch Coaching erweitern möchten oder/und die eine Karriere als Coach, Beraterin bzw. Berater oder Mentorin bzw. Mentor anstreben.
Zusammenfassung
Die Führungskraft als Coach Wirksame Führung im 21. Jahrhundert
Komplexe Systeme, zunehmende Unsicherheit, Wirtschaftskrisen und gleichzeitig die Notwendigkeit, Mitarbeitenden Orientierung zu geben, ohne sie zu dominieren, sie zu inspirieren, anstatt sie zu kontrollieren. Führungskräfte stehen täglich vor neuen Herausforderungen und müssen sich die Frage stellen: Wie gelingt Führung, die sowohl menschlich als auch effektiv ist? Coachingkompetenzen sind der Schlüssel dazu.
Prof. Dr. Daniela Elsner und Prof. Dr. Angelika Ehrhardt zeigen in diesem Buch, wie Führungskräfte die Prinzipien des Coachings in ihre tägliche Arbeit integrieren können nicht als zusätzliche Rolle, sondern als Fundament wirksamer Führung. Ihr LEAD COACH-Ansatz verbindet wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxiserprobten Tools und konkreten Fallbeispielen.
»Im Einklang mit der Führungstheorie und der empirischen Führungsforschung veranschaulicht dieses Buch in inspirierender praxisbezogener Weise, weshalb und wie Coachingkompetenzen die Wirksamkeit moderner Führung steigern.«
Prof. Dr. Andreas Bausch, Professor für Strategisches Management und Internationales Management, Justus-Liebig-Universität Gießen
Was Sie erwartet:
