Durch die Krise führen

Wir befinden uns im Transformationszeitalter. Organisationen und ganze Volkswirtschaften sind im tiefgreifenden Wandel begriffen. Dieses essential zeigt Ihnen, welche Chancen und Risiken Krisen aktuell die Covid-19-Pandemie für diesen Wandel mitbringen. Und wie es aus Führungssicht gelingen kann, die Kräfte der weltweiten Krise für die Gestaltung der Zukunft zu bündeln. Neben der Betrachtung von Chancen und Gefahren illustrieren Modelle, Prozesse und Erkenntnisse aus unterschiedlichen Disziplinen, wie Führungskräfte die transformative Kraft der Krise nutzen können.

Spezifisches Krisen-Knowhow für die Covid-19-Krise

Autorentext
Andreas Seitz führte als Manager selbst durch Krisen und hat nach dem Platzen der Dotcom-Blase, in der ersten SARS-Krise und nach der Lehmanpleite 2008 Forbes-Fortune- 500- und Dax-30-Unternehmen in Krisen beraten. Seine Leidenschaft ist die Entwicklung von zukunftsfähigen Organisationskulturen. Dafür hat er die Beratungsfirma Be in touch gegründet.

Inhalt
Die Covid-19-Krise.- Die Kraft der Krise Jetzt Zukunft gestalten.- Das Ich als Schlüssel zur Transformation.- Halt geben in der Unsicherheit.- Kontakt und Vertrauen aufbauen.- Menschen in ihre Kraft bringen.- Mit Kopf, Bauch, Algorithmen entscheiden.- Ausblick