Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor grundlegende Herausforderungen. Wer wettbewerbsfähig bleiben will, muss nicht nur neue Technologien nutzen, sondern auch Denkweisen, Strukturen und Prozesse grundlegend verändern. Eine zentrale Rolle spielt dabei die Gründung einer Digital-Unit als strategische Einheit, die Innovation ermöglicht, Kulturwandel fördert und digitale Geschäftsmodelle entwickelt. Dieses Buch bietet einen fundierten und praxisnahen Leitfaden für alle, die eine solche Einheit aufbauen oder optimieren möchten. Es begleitet Sie vom ersten Impuls über die organisatorische Verankerung bis hin zur Skalierung und Verstetigung digitaler Initiativen. Auf Basis zahlreicher Praxisbeispiele, wissenschaftlicher Erkenntnisse und erprobter Methoden vermittelt der Autor nicht nur theoretisches Wissen, sondern vor allem konkrete Umsetzungshilfen für den Unternehmensalltag. Ob Mittelstand oder Konzern, dieser Leitfaden richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, Innovationsverantwortliche und Digitalstrategen, die bereit sind, digitale Transformation nicht nur zu fordern, sondern auch mutig zu gestalten. Wenn Sie Klarheit und Struktur bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens suchen, laden wir Sie herzlich ein, den DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR, kostenfrei zu nutzen. Der Entry-Tarif ist für Leser kostenfrei enthalten.

Autorentext
Andreas Pörtner ist seit mehr als 20 Jahren im Umfeld Digital Management und Organisationsentwicklung tätig. Mit seiner Unternehmensberatung pörtner consulting hilft er mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen bei der digitalen Transformation und der Auswahl und Einführung geeigneter Software-Lösungen. Er studierte internationale Betriebswirtschaftslehre und Medieninformatik. Zusätzlich gründete er die DIGITAL BUSINESS ACADEMY (DBA), einen internationalen Anbieter von Digital-Weiterbildungen und -Zertifizierungen. Für individuelle Beratungen, Seminare und Projekte steht Andreas Pörtner auf Anfrage zur Verfügung.