Das Buch behandelt erstmalig in einem geschlossenen Konzept alle Aufgaben der immobilienwirtschaftlichen Wertschöpfungskette aus den Perspektiven der Nutzer, Eigentümer und Betreiber von Gewerbeimmobilien. Es wird gezeigt, wie mit Hilfe betriebswirtschaftlicher Methoden Optimierungspotenziale für das Immobilieninvestmentmanagement, das Asset- und Property Management, das Corporate Real Estate Management sowie das Facility Management ausgeschöpft werden können. Behandelt werden insbesondere aktuelle Aspekte von Sourcing-Entscheidungen, des Portfoliomanagements, des Immobiliencontrollings und der Immobilienfinanzierung. Das Buch zeigt verschiedene Alternativen von Organisationskonzepten immobilienwirtschaftlicher Aufgaben konkret auf und bewertet diese.

Die dritte Auflage wurde überarbeitet, erheblich erweitert und aktualisiert. Durch eine stärkere Betonung des Property und Facility Managements einerseits und des Real Estate Investment und Asset Managements andererseits wird den aktuellsten Entwicklungen bei Immobilieninvestoren und -dienstleistern Rechnung getragen.

Autorentext

Andreas Pfnür hat seit 2004 einen Lehrstuhl für Immobilienwirtschaft und Baubetriebswirtschaftslehre an der rechts- und wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Technischen Universität Darmstadt. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Immobilieninvestment, Corporate Real Estate Management, Public Private Partnership und Wohnungswirtschaft. Zuvor war er in leitender Position für eine auf Immobilienthemen spezialisierte Topmanagementberatung tätig. In zahlreichen Projekten haben er und sein Team im Forschungscenter Betriebliche Immobilienwirtschaft (FBI) Unternehmen, Regierungen und öffentliche Verwaltungen in immobilienwirtschaftlichen Fragestellungen beraten. Er ist Präsident des Instituts der Deutschen Immobilienwirtschaft e.V. (iddiw) und Mitglied des Vorstands im Bundesverband Public Private Partnership e.V.

Inhalt
KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN: Einführung.- Grundlagen.- Grundkonzept eines modernen Immobilienmanagements. EIGENTÜMERORIENTIERTES IMMOBILIENMANAGEMENT: Entwicklungstendenzen in der immobilienwirtschaftlichen Wertkette.- Einführung in die Immobilienbewertung.- Wertorientiertes Immobilienmanagement.- Investitionsrechnung bei Immobilieninvestitionen.- Performance Controlling von Immobilieninvestments und Portfoliosteuerung.- Finanzierung von Immobilieninvestments. NUTZERORIENTIERTES IMMOBILIENMANAGEMENT: Konzeptionelle Grundlagen des Corporate Real Estate Managements.- Bereitstellung von Immobilien.- Management von Immobilien als Betriebsmittel im Leistungserstellungsprozess.- Institutionalisierung des Corporate Real Estate Managements.- Desinvestments und Perspektiven eines Real Estate Corporate Finance. LEISTUNGSIWRTSCHAFTLICHES IMMOBILIENMANAGEMENT: Immobilienentwicklung.- Facility Management als organisatorisches Konzept.- Immobilienbezogenes Kostenmanagement.- Immobilienmarketing und Vermietungsmanagement.- Prozessmanagement.- Immobilieninformationssystem. IMMOBILIENMANAGEMENT AUS EINER HAND: Lebenszyklus übergreifende Wertschöpfungspartnerschaften