Wissensmanagement ist im Zeitalter der
Wissensgesellschaft und des Informations-Overflows
für jedes Unternehmen wichtig. Daten, Informationen
und Wissen müssen erfasst, dokumentiert und
verbessert werden. Diese Aufgaben werden durch die
Mitarbeiter eines Unternehmens durchgeführt, und
Mitarbeiter sind als menschliche Ressource und
Produktionsfaktor in einem Unternehmen elementar,
nicht umsonst wird Human Capital als wichtigstes
Kapital für den langfristigen Unternehmenserfolg
genannt. In Zeiten des Arbeitskräftemangels, in denen
Spezialisten, vor allem im technischen Bereich,
Mangelware sind, sollten diese an das Unternehmen
gebunden werden, um damit einen Verlust von Wissen
und Erfahrung zu verhindern.
Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin,
Lösungsansätze zu entwickeln, welche durch einen
organisierten Einschulungsprozess, in Verbindung mit
Wissensmanagement, die kritische Einführungsphase
optimal begleitet und damit die Mitarbeiterbindung
erhöht. Die vorgeschlagenen Lösungsansätze
kombinieren Motivations- und Anreizmodelle der
Mitarbeiterbindung mit Werkzeugen des Wissensmanagements.

Autorentext

Dipl. Ing (FH): gelernter Werkzeugmacher sowieStudium Energie-, Verkehrs- und Umweltmanagement an derFachhochschule Joanneum in Kapfenberg. Assistant Production Manager bei einem internationalen Papier-und Verpackungsproduzenten

Klappentext

Wissensmanagement ist im Zeitalter derWissensgesellschaft und des Informations-Overflowsfür jedes Unternehmen wichtig. Daten, Informationenund Wissen müssen erfasst, dokumentiert undverbessert werden. Diese Aufgaben werden durch dieMitarbeiter eines Unternehmens durchgeführt, undMitarbeiter sind als menschliche Ressource undProduktionsfaktor in einem Unternehmen elementar,nicht umsonst wird "Human Capital" als wichtigstesKapital für den langfristigen Unternehmenserfolggenannt. In Zeiten des Arbeitskräftemangels, in denenSpezialisten, vor allem im technischen Bereich,Mangelware sind, sollten diese an das Unternehmengebunden werden, um damit einen Verlust von Wissenund Erfahrung zu verhindern. Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin,Lösungsansätze zu entwickeln, welche durch einenorganisierten Einschulungsprozess, in Verbindung mitWissensmanagement, die kritische Einführungsphaseoptimal begleitet und damit die Mitarbeiterbindungerhöht. Die vorgeschlagenen Lösungsansätzekombinieren Motivations- und Anreizmodelle derMitarbeiterbindung mit Werkzeugen des Wissensmanagements.